المصدر: | مجلة السودان العلمية |
---|---|
الناشر: | مركز السودان للبحوث والدراسات الاستراتيجية |
المؤلف الرئيسي: | صالح، سلمي محمد صالح مصطفى محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Salih, Salma Mohamed Salih Mustafa Mohamed |
المجلد/العدد: | س11, ع22 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
السودان |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 225 - 241 |
رقم MD: | 1548777 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التخطيط | الاستراتيجية | التطوير | العمل | التسويق | المصارف | Planning | Development Strategy | Work | Marketing | Banks
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تناولت الدراسة أهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير العمل التسويقي للمصارف، تمثلت أهمية الدراسة في إبراز أهمية التخطيط لاستراتيجي في تطوير العمل التسويقي للمصارف، باعتبار أن تحقيق الأهداف والرسالة الاستراتيجية لأي مؤسسة عمل يتطلب وجود تخطيط استراتيجي. وتلخصت أهداف الدراسة في التعرف على مفهوم وأهمية وفوائد التخطيط الاستراتيجي، ومراحله وأهدافه، ومقومات ومعوقات نجاح التخطيط الاستراتيجي، ومكونات التخطيط الاستراتيجي وخصائص الخطة الجيدة. تلخصت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس: ما هي أهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير العمل التسويقي المصرفي؟ ومنه تفرعت الأسئلة: ما هو مفهوم التخطيط الاستراتيجي؟ ما هي أهمية التخطيط الاستراتيجي المصرفي؟ ما هي مراحل وفوائد التخطيط الاستراتيجي للمصارف؟ مما تتكون الاستراتيجية التسويقية للمصرف؟ ما هي متطلبات التخطيط التسويقي الفعال للمصارف؟. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي الاستقرائي. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، منها: أن تطوير العمل المصرفي يتطلب وجود طرق وأساليب عمل منتظمة، بالإضافة إلى ضرورة توفير أدوات القياس ومعايير التقييم المناسبة لكافة أوجه النشاط التي يقوم بها المصرف. أن التخطيط التسويقي الناجح يتطلب قبولا تاما من جانب الكوادر التسويقية بأهمية التخطيط والحاجة الماسة له. وقدمت الدراسة توصيات منها: ضرورة الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي، وتوفير المتطلبات اللازمة لنجاحه واستمراريته. للوصول إلى التوازن ما بين السلطة والمسؤولية في أداء الأنشطة المصرفية، يجب تطبيق مفهوم التخطيط الاستراتيجي كمنهج عمل من قبل إدارة التسويق في المصرف، لأنه يقود إلى التعرف على مختلف الأنشطة التسويقية في المصرف. The study dealt with the importance of strategic planning in developing the marketing work of banks. The objectives of the study were summarized in identifying the concept, importance and benefits of strategic planning, its stages and objectives, the elements and obstacles to the success of strategic planning, the components of strategic planning and the characteristics of a good plan. The study problem was summarized in the main question: What is the importance of strategic planning in developing banking marketing work? From it branched questions: What is the concept of strategic planning? What is the importance of banking strategic planning? What are the stages and benefits of strategic planning for banks? What does the bank’s marketing strategy consist of? What are the requirements for effective marketing planning for banks? The study followed the inductive descriptive approach. The study reached a number of results, including: that the development of banking work requires the presence of regular methods and methods of work, in addition to the need to provide measurement tools and standards. Appropriate assessment of all aspects of the bank’s activity. Successful marketing planning requires full acceptance by the marketing cadres of the importance of planning and the urgent need for it. The study made recommendations, including: the need to pay attention to strategic planning, and to provide the necessary requirements for its success and continuity. In order to reach a balance between authority and responsibility in the performance of banking activities, the concept of strategic planning must be applied as a work method by the marketing department in the bank, because it leads to identifying the various marketing activities in the bank. |
---|