تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > The Influence of Business Stra...>الوصف

The Influence of Business Strategy Elements on Supply Chain Management Implementation in Small and Medium-Sized Enterprises

المصدر: مجلة الجامعي
الناشر: النقابة العامة لأعضاء هيئة التدريس الجامعي
المؤلف الرئيسي: Awheda, Abdulghadar A. M. (Author)
مؤلفين آخرين: Ali, Fareg S. (Co-Author)
المجلد/العدد: ع40
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: خريف
الصفحات: 29 - 47
ISSN: 2706-5820
رقم MD: 1549551
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
إدارة سلسلة الإمداد | التخطيط الاستراتيجي | الميزة التنافسية | الشركات الصناعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة سلسلة التوريد | الشركات الصغيرة والمتوسطة | استراتيجية العمل | قطاع التصنيع | Supply Chain Management | Small and Medium Enterprises | Business Strategy | Manufacturing Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: إن تزايد ضغوط السوق وعولمة الاقتصادات يمثل تحديا كبيرا للشركات الصغيرة والمتوسطة في تقديم منتجاتها وخدماتها للعملاء في الوقت المناسب وبالسعر المناسب وفي المكان المناسب. تكمن المشكلة في الحاجة إلى التحكم في العلاقات عبر الحدود بين شركاء الأعمال وتجاوز موقف تحسين المنتج والتصنيع. من أجل الحصول على ميزة تنافسية، أصبحت إدارة سلسلة التوريد جزءا لا يتجزأ من استراتيجية العديد من الشركات، بغض النظر عن حجمها وصناعتها. ومع ذلك، تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة في البلدان الناشئة والنامية صعوبات في تنفيذ إدارة سلسلة التوريد بسبب نقص الموارد والدراسات العملية في هذا القطاع. وفي ضوء هذه الخلفية، تحدد هذه المخطوطة العناصر التي تؤثر على استراتيجية أعمال الشركات الصغيرة والمتوسطة والتي تربطها مع الشركات الصناعية الكبرى لممارسة إدارة سلسلة الأمداد. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة تم استخدام طريقة الاستبيان لتحديد والتحقق من العوامل المؤثرة في استراتيجية العمل.

Growing market pressure and the increasing globalization of the economy represent a major challenge for SMEs when it comes to effectively presenting their products and services to customers in terms of timing, price and loca-tion. This challenge highlights the importance of managing cross-border re-lationships with business partners and not just focusing on product improve-ment and production. Supply Chain Management (SCM) has now become a crucial part of the overall strategy for many companies, regardless of their size or industry. However, SMEs in emerging and developing countries face obstacles in implementing SCM due to limited resources and insufficient re-search in this area. Against this background, this paper examines the factors that influence SMEs' business strategies when adopting SCM. To achieve the objectives of this research, a questionnaire approach was used to identify and confirm the key elements of business strategy.
ISSN: 2706-5820

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.