العنوان بلغة أخرى: |
Requirements to Inherit the Mechanisms of Administrative Creativity in the Saudi Ministry of Sports as a Main Focus |
---|---|
المصدر: | المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة |
الناشر: | جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين |
المؤلف الرئيسي: | خليفة، وائل عبدالرؤوف محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Khalifah, Wael Abdulraouf Mohammed |
المجلد/العدد: | ع104, ج1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 321 - 344 |
ISSN: |
2682-1966 |
رقم MD: | 1550804 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الإبداع الإداري | رأس المال الفكري | Mechanisms of Administrative | Main Focus
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يهدف البحث إلى وضع متطلبات أرثاء آليات الإبداع الإداري بوزارة الرياضة السعودية كمرتكز رئيسي لتطوير رأس المال الفكري، وذلك من خلال التعرف على سبل تدعيم آليات الإبداع والابتكار لتطوير إدارة رأس المال الفكري ومرونة إطلاق الحرية للتعامل مع المشكلات لضمان تطوير رأس مال العلاقات ومجالات تحديث أصالة الأفكار الإبداعية كركيزة لتطوير رأس المال البشرى والمجالات الأساسية لطلاقة الأفكار الإبداعية لتطوير رأس المال الهيكلي وترسيخ جوانب التنمية المستدامة لتطوير العناصر المشكلة لإدارة رأس المال الفكري. واستخدم الباحث المنهج الوصفي (أسلوب الدراسات المسحية)، يتمثل مجتمع البحث في منسوبي وموظفي وزارة الرياضة السعودية بالمملكة العربية السعودية والبالغ عددهم (۱۹۱۱) فردا وكذلك المدراء والإداريين في الأندية الرياضية السعودية، وقد قام الباحث باختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من مجتمع البحث والبالغ عددهم (۱۷۲) فردا، كما تم اختيار عدد (۳۰) فردا كعينه استطلاعية لإجراء المعاملات العلمية للاستبيان ولجمع البيانات الخاصة بالبحث استخدم الباحث استبيان متطلبات أرثاء آليات الإبداع الإداري بوزارة الرياضة السعودية كمرتكز رئيسي لتطوير رأس المال الفكري. وكانت من أهم النتائج مناسبة متطلبات أرثاء آليات الإبداع الإداري بوزارة الرياضة كمرتكز رئيسي لتطوير رأس المال الفكري بدرجه كبيرة للتطبيق على وزاره الرياضة السعودية، وكانت من أهم التوصيات حث القيادات العليا داخل المؤسسات الرياضية السعودية على ضرورة تطبيق الأفكار الإبداعية لأثارها الإيجابية على جعل العاملين يرغبون بشكل كبير على أداء الأعمال المنوطة بهم. The research aims to establish the requirements for inheriting administrative creativity mechanisms in the Saudi Ministry of Sports as a main basis for the development of intellectual capital, by identifying ways to support creativity and innovation mechanisms to develop intellectual capital management and the flexibility of unleashing freedom to deal with problems to ensure the development of relationship capital and areas of updating the originality of creative ideas. As a foundation for the development of human capital and the basic areas for the fluency of creative ideas to develop structural capital and consolidate aspects of sustainable development to develop the formed elements of intellectual capital management. The researcher used the descriptive approach (survey study method). The research community is represented by employees and employees of the Saudi Ministry of Sports in the Kingdom of Saudi Arabia, who number (1911) individuals, as well as directors and administrators in Saudi sports clubs. The researcher selected the research sample randomly from the research community, which numbered (172 individuals, and 30 individuals were selected as an exploratory sample to conduct the scientific procedures for the questionnaire. To collect data for the research, the researcher used a questionnaire to inherit the mechanisms of administrative creativity in the Saudi Ministry of Sports as a main basis for developing intellectual capital. One of the most important results was the suitability of the requirements for inheriting administrative creativity mechanisms in the Ministry of Sports as a main basis for developing intellectual capital to a large extent for application to the Saudi Ministry of Sports. One of the most important recommendations was urging senior leaders within Saudi sports institutions to implement creative ideas because of its positive effects on making employees More willing to perform the tasks assigned to them. |
---|---|
ISSN: |
2682-1966 |