تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > تقييم فعالية الاندماج الاسترات...>الوصف

تقييم فعالية الاندماج الاستراتيجي في المؤسسات العامة في سورية: دراسة ميدانية في المؤسسة السورية للحبوب - فرع اللاذقية

العنوان بلغة أخرى: Evaluating the Effectiveness of Strategic Merger in Syrian Public Establishments: Field Study on Syrian Public of Grain Institution-Branch of Latakia
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: إسبر، لمى فيصل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Esber, Lama Faisal
المجلد/العدد: مج46, ع4
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 29 - 47
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1551914
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
استراتيجية الاستحواذ | تقييم الأداء | المؤسسات العامة | سوريا
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاندماج الاستراتيجي | الفعالية | البعد المالي | العمليات الداخلية | التعلم والنمو | العملاء | Strategic Merger | Effectiveness | Financial | Internal Operations | Learning and Growth | Customers
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى بحث مفهوم الاندماج الاستراتيجي بشكل عام ودراسة تطبيقه في المؤسسة السورية للحبوب ومدى تحقيق الاندماج للأهداف التي قام من أجلها، وذلك في ظل التوجه الحكومي لدمج وإعادة هيكلة المؤسسات من أجل رفع كفاءة عملها وتحسين أدائها. تم إجراء الدراسة في المؤسسة السورية للحبوب- فرع اللائقية على عينة قصدية من المديرين في الشعب والأقسام الإدارية، حيث تم توزيع 52 استبانة استرد منها 48 استبانة صالحة للتحليل الإحصائي تتضمن بنوداً تقيس استراتيجياً فعالية الاندماج الذي تم من خلال مدى تحقيق أهدافه وذلك من خلال الأبعاد الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن: المالي، العمليات الداخلية، التعلم والنمو والعملاء. تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الإحصاء الاستدلالي من خلال البرنامج الإحصائي SPSS 27 للوصول إلى النتائج. توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن تحقيق المؤسسة لبعض الأهداف المالية المخططة كتخفيض النفقات، وهناك تحسن في أداء العمليات الداخلية، إلا أن الاندماج الثقافي للموارد البشرية بين المؤسسات الثلاثة المندمجة بقي ضعيفاً ولا يشعر العاملون بالرضا. وقد أوصت الدراسة بضرورة العمل على تحسين كفاءة إدارة الموجودات ورفع معدل العائد على الاستثمار، وتحديث نظم المعلومات المستخدمة، الاهتمام بإيجاد تكامل واندماج ثقافي بين الموارد البشرية للمؤسسة السورية للحبوب.

This study investigated the concept of strategic merger and its application in the Syrian Grain Establishment and whether its objectives were achieved, within the Syrian government intends to carry out restructuring and mergering public institutions in order to increase its efficiency and improve its performance. In order to achieve the objectives of the study and testing the hypotheses, The researcher designed a questionnaire was distributed on a purposive sample of managers in administrative divisions and departments, which 48 questionnaires were retrieved, valid for statistical analysis. It includes items that strategically measure the effectiveness of the merger that took place in the studied institution through four perspectives of Balance Score Card: financial, learning & growth, internal processes and customer. The descriptive analytical approach was followed. And using inferential statistics through the Statistical package for social sciences SPSS. 27 to reach the results. The results revealed that the studied institution achieved some of its planned financial goals, such as reducing expenses and improving the performance of internal operations, but the cultural integration between human resources of the three merged institutions remained weak, and employees did not feel satisfied. The study recommended the need to work on improving the efficiency of asset management, increasing the rate of return on investment, redeveloping the information systems, and taking great care of creating culture integration among the human resources of the merged institution.
ISSN: 2079-3073

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.