ثقافة العقاب الرحيم: قيادة تنبض بالقوة والوضوح
| المصدر: | إدارة الاعمال |
|---|---|
| الناشر: | جمعية إدارة الاعمال العربية |
| المؤلف الرئيسي: | الشريف، أحمد مهران (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع187 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2025
|
| الشهر: | يناير |
| الصفحات: | 48 - 51 |
| رقم MD: | 1551951 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
يهدف هذا المقال إلى التأكيد على أهمية تبني نهج "العقاب الرحيم" في القيادة كوسيلة للحفاظ على بيئة عمل صحية ومتوازنة تعزز الإنتاجية والمسؤولية. ويجادل الكاتب بأن الإفراط في التعاطف أو التغاضي عن السلوكيات السلبية داخل المؤسسات قد يؤدي إلى تفشي الفوضى وتقويض الانضباط، مما يجعل من الضروري أن يتسم القادة بالقدرة على اتخاذ قرارات عقابية حازمة تهدف إلى الإصلاح لا إلى الإيذاء. يستشهد المقال بقصة قوم لوط في القرآن الكريم لتوضيح أن التساهل المفرط في مواجهة الفساد والخلل الأخلاقي يقود إلى نتائج كارثية، ويبرز أهمية التدخل الحاسم في الوقت المناسب. كما يشدد على ضرورة أن تكون السياسات العقابية واضحة ومنصفة، تأخذ في الاعتبار الظروف المحيطة وسجل أداء الفرد، لضمان العدالة وتحقيق الأثر التربوي المرجو. ويخلص المقال إلى أن القيادة الفعالة تقوم على مزيج من الحزم والرحمة، حيث يشكل "العقاب الرحيم" أداة لبناء ثقافة مؤسسية قائمة على الانضباط والإصلاح. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025. |
|---|
عناصر مشابهة
-
مستقبل العقوبة في الفكر الجنائي المعاصر
بواسطة: محمد، السيد أحمد طه منشور: (1989) -
الثواب و العقاب في العمل الإداري
بواسطة: الماضي، عمرو بن عبدالعزيز منشور: (1992) -
كيف تثير حماسة الجند
بواسطة: أبو رحيم، محمد محمود منشور: (1995) -
القيادة الاستراتيجية من منظور مستقبلي
بواسطة: الهلالي، الهلالي الشربيني منشور: (2003) -
القيادة الإدارية الفعالة
بواسطة: أبو سن، أحمد إبراهيم منشور: (2009)
