| LEADER |
05272nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0592856 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a محمود، عبير حمدي محمد
|g Mahmoud, Abeer Hamdi Mohamed
|q Mahmoud, Abir Hamdi Mohammed
|e مؤلف
|9 311968
|
| 245 |
|
|
|a إدارة المشاريع الاحترافية كأحدى الأدوات المساعدة لرفع كفاءة إدارة مشاريع التصميم الصناعي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حلوان
|c 2012
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 47 - 62
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a تمثل إدارة المشاريع Project Management إحدى الحقول التخصصية الإدارية المعاصرة التي تنطوي عدة عناصر وخبرات إدارية مثل تخطيط وتنظيم وإدارة المصادر الخاصة داخل العمل لتلبية غايات العمل بشكل ناجح وتحقيق الأهداف الموضوعية منه كمشروع متكامل. \ وتعد إدارة مشاريع التصميم الصناعي في المؤسسات اليوم فناً بحد ذاته. فتتكامل تقنيات الإنتاج مع مراحل التصميم في إطار مشروع التصميم وهذه مهمة صعبة. فمشاريع التصميم هي جهود بشرية مركزية على امتداد مدة زمنية محددة، وفق ميزانية مالية تؤثر في عمل وأداء فئات مختلفة من الأشخاص. \ وتعاني الكثير من مؤسسات التصميم الصناعي من مشكلات ومعوقات داخلية تقلل من قدراتها على مواجهة ومواكبة التنافسية العالمية والأرتقاء إلى مستوى تطلعات وتوقعات المستخدمين. وهذا يرجع إلى عدم تطبيق منهجية وأدوات إدارة المشاريع الأحترافية في المراحل المختلفة لمشروع التصميم. \ وتحقق إدارة المشاريع الأحترافية العمل المتكامل لجميع أجزاء المؤسسة، فهي تسمح للإدارة بالأطلاع على الأعمال المختلفة للمؤسسة وتحقق التنسيق والتكامل بين هذه الأعمال، وتمكن من تجنب ومواجهة المخاطر التي تعترض عمل الإدارة. وتهدف إلى إختزال الجهود التي تبذل للوصول إلى منتج يتناسب مع القدرات المادية والبشرية بالإضافة إلى عمل مرجع مبسط لأعضاء فريق عمل إدارة المشروع. \ والتحدي الأساسي في عملية نجاح إدارة مشروع التصميم يمكن في إنجاز كامل أهداف المشروع وغاياته الموضوعية، والتغلب على جميع المخاطر التي تعرقل الوصول إلى تلك الأهداف، وتطوير استراتيجيات فاعلة وتكيفها مع سير إدارة المشروع وإحتياجاته المنبثقة عبر العمل وذلك بشكل مبدع بما يسهم في النهاية بتحقيق الغايات الموضوعية من مشروع التصميم على أكمل وجه
|b The institutional performance is considered as an integrated system of the product work of any institution considering their interaction with the elements of its internal and external environment, many of industrial design institutions suffers from internal problems and constraints that reduces their capacity to confront and cope with global competitiveness and to live up to the aspirations and expectations of customers and competitors, and this is due to the lack of understanding of the basics of Professional Project Management system. The aim of this research is to clarify the relationship between professional project management and project management of design. One of the objectives and principles of professional management is to work to update the tools and diversity to be used in the correction of critical paths of different phases of project management and the development of well thought out plans ready to be implemented. The research resulted in the lack of awareness of the importance of administration in managing a design projects, the research recommended the need for a highly professional project management to manage design projects as it help to achieve their competitive advantages both locally and globally.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الإداري
|a إدارة المشروعات
|a المشروعات الصناعية
|a المشروعات الاحترافية
|a التصميم الصناعي
|a العلامات الصناعية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a تقدير الميزانية
|a محاسبة التكاليف
|a الرقابة المالية
|a إدارة المشتريات
|a الانتاج الصناعي
|a تكاليف الانتاج
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 فنون
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Art
|c 004
|e Science and Arts Research Studies
|l 002
|m مج 24, ع 2
|o 0241
|s مجلة علوم وفنون - دراسات وبحوث
|v 024
|
| 856 |
|
|
|u 0241-024-002-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 162697
|d 162697
|
