ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

تقييم الأداء المنظمي من خلال عوامله الحرجة : دراسة استطلاعية مقارنة في معملي السمنت و الحراريات في الفلوجة

المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: دهام، عبدالستار إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 2, ع 3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 1 - 30
DOI: 10.34009/0782-002-003-012
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 171347
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

38

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث في قسمه الاول إلى تقديم إطار نظري يبين مفاهيم الأداء المنظمي ونماذجه المختلفة، كما يهدف في قسمه الثاني إلى تقييم ومقارنة مستوى الأداء المنظمي في معملي السمنت والحراريات في الفلوجة من خلال دراسة استطلاعية باستخدام مقياس (Witmer& Associates, 2002) الذي يقيس الأداء المنظمي من خلال ثمانية عوامل حرجة. أن نتائج الدراسة تم عرضها بشكل يسمح بمقارنة طبيعة ومستوى الأداء المنظمي اجمالا وعلى مستوى متغيراته الرئيسية في المنظمتين المبحوثتين إذ تشير المتوسطات الحسابية إلى مستوى الأداء كما يراه افراد العينتين إجمالا وعلى مستوى المتغيرات. وتم إجراء مقارنة واختبار الفروق للتباين وللمتوسطات للعينتين إجمالا وعلى مستوى الأبعاد كما تشير معاملات الارتباط إلى مدى إدراك أفراد العينتين لحالة الترابط والتفاعل بين متغيرات الأداء المنظمي في التطبيق. إن المضامين النظرية والمنهجية والعملية لهذه النتائج تم مناقشتها بكل أبعادها.

This research aims to present ,firstly, a theoretical framework shows concepts of organizational performance and its different models. Secondly, it aims to assess and compare the level of organizational performance in Refractor and Cement Factories in Falluja through a survey study using the instrument of (Witmer & Associates,2002), measuring the organizational performance through eight critical factors. The outcomes of this study are presented in form that permits to compare means which indicate the level of the organizational performance on the whole and on each variable, comparing and testing variance and means for two samples, and comparing correlations which indicate the scale in which respondents recognize the relations and interactions between organizational performance variables in application. The theoretical, methodological, and practical implications of the findings are discussed with all their dimensions

ISSN: 1998-8141