ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع استخدام الأساليب الكمية في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية : دراسة ميدانية في قطاع الصناعات الاستخراجية في الأردن

المصدر: مجلة النهضة
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: الزعبي، خالد يوسف محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Zoubi, Khaled Yousef
المجلد/العدد: مج 6, ع 3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2005
الشهر: يوليو
الصفحات: 29 - 62
ISSN: 1687-3122
رقم MD: 67233
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

216

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى قياس مدى استخدام الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات لدى قطاع الصناعات الاستخراجية في الأردن (شركة الأسمنت الأردنية، شركة الفوسفات الأردنية وشركة البوتاس العربية) والتعرف على محددات ومزايا ومجالات استخداماتها، ثم بيان علاقة بعض المتغيرات الديمغرافية والتنظيمية على استخدام الأساليب الكمية. تكون مجتمع الدراسة من كافة المديرين ورؤساء الأقسام وفئات قيادية أخري (مشرف، رئيس شعبة، مساعد مدير، نائب مدير) والبالغ عددهم (789) فردا، تم اختبار عينة عشوائية طبقية منهم بنسبة (30%) حيث بلغ حجم العينة (239) فردا، وزعت الاستبانة عليهم جميعا، وتم استرداد (180) استبانة منهم، حيث بلغت نسبة الاستجابة (75.3%). تم استخدام الإحصاء الوصفي المتمثل في حساب التكرارات والنسب المئوية لبعض المتغيرات، كما تم استخدام أسلوب مربع كاي لمعرفة علاقة بعض المتغيرات على عملية استخدام الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات. وكشفت الدراسة عن النتائج الرئيسية التالية: 1- إن 65% من متخذي القرارات في الشركات قيد الدراسة مجتمعة يعرفون استخدام الأساليب الكمي. 2- إن 76.1% من الذين يعرفون استخدام الأساليب الكمية تتراوح درجة معرفتهم بها بين متوسطة إلى كبيرة جدا. 3- إن المصدر الرئيسي للمعرفة بالأساليب الكمية لدي متخذي القرارات في الشركات قيد الدراسة هو الدراسة الجامعية. 4- أن 84.8% من الذين يعرفون استخدام هذه الأساليب يطبقونها فعليا داخل شركاتهم. 5- أن أكثر الأساليب الكمية شيوعا في الشركات محل الدراسة هي: السلاسل الزمنية، وتحليل الانحدار البسيط والمتعدد ونماذج التنبوء. 6- أن من أهم المزايا التي تقدمها الأساليب الكمية للشركات قيد الدراسة هي: تحسين الإنتاجية من حيث الكم والنوع، توفير عنصر الوقت، تحسين مستوي الربحية، وتقليل عنصر التكلفة 7- أن من أهم أسباب عدم تطبيق الأساليب الكمية في الشركات قيد الدراسة مجتمعة هي عدم توافر أجهزة الحاسوب وقلة المختصين في هذا المجال. 8- أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين كل من: القرارات متوسطة الأجل والقرارات طويلة الأجل والقرارات شبة المهيكلة والقرارات المهيكلة والقرارات ذات النطاق الواسع من ناحية واستخدام الأساليب الكمية من ناحية أخري. وأوصت الدراسة بضرورة استخدام الأساليب الكمية في القرارات قصيرة الأجل والقرارات المهيكلة والتركيز على تطبيق الأساليب الكمية عند تصميم البرامج التدريبية وضرورة إدخال مساقات أكاديمية متخصصة في الأساليب الكمية في الدراسة الجامعية وضرورة إعادة النظر في سياسات الاختيار والتعيين والترقية بحيث يضاف شرط المعرفة بالأساليب الكمية لمن سيعين جديدا أو سيترقى إلى مواقع اتخاذ القرار.

ISSN: 1687-3122
البحث عن مساعدة: 763599