| المستخلص: |
بعد التطور والتغيير الكبير الذي أحدثته البيئة الديناميكية ظهرت متغيرات كثيرة أثارت حفيظة الباحثين لتوليفها وخلق التميز بين المنظمات المتبارية في مضمار التنافسية ، لذا تناول هذا البحث متغيرات مهمة ظهرت على سطح البيئة التنافسية لغرض معرفة دورها وأهميتها في المنظمات المعاصرة ، فالرصد البيئي يعبر عن الفهم الحقيقي للمنظمة لبيئتها الداخلية والخارجية وتحليل نقاط قوتها وضعفها مما يعكس عن استثمار الفرص وتفادي التهديدات . أما الثقافة الداعمة فتعبر عن القيم والمعتقدات واساليب التفكير والسلوك التنظيمي التي تكون قاسما مشتركا بين أفراد المنظمة . والإبداع المنظمي يشير إلى مدى قدرة الافراد في المنظمة على خلق الافكار التنافسية الجديدة سواء من خلال ابتكار منتج متميز أو خدمة فريدة تجذب الزبائن وبالتالي الاستحواذ على حصة سوقية كبيرة مما يحول المنظمات إلى منظمة قائدة في السوق . تناول البحث أربعة فصول ، كان الأول منها هو منهجية البحث الذي يضم مشكلة وأهمية وأهداف البحث ، بينما كانت أبرز الفرضيات هي وجود علاقة ارتباط وتأثير إيجابية بين كل من الرصد البيئي والثقافة الداعمة مع \في الإبداع المنظمي ، أختيرت العينة القصدية لمجموعة مدراء لمصرف الرافدين بفروعه في مدينة بغداد بلغ عددهم ( 47) مديرا ، فيما تناول الفصل الثاني الاطار النظري للبحث الذي من خلاله جرى توضيح متغيرات البحث الرئيسة ، بينما تخصص الفصل الثالث على الجانب النظري الذي تكفل بتحقيق فرضيات البحث ، وقد برز أهم الاستنتاجات في الفصل الرابع هو وجود دور فاعل لكل من الرصد البيئي والثقافة الداعمة في تعزيز الإبداع المنظمي وأحداث تغيير فعلي في هذا الإبداع.
After the development and the great change wrought by the dynamic environment appeared many variables raised the ire of researchers to synthesize and create a distinction between organizations competing in the field of competitiveness, so eating this research variables task appeared on the surface of the competitive environment for the purpose of knowing their role and importance in contemporary organizations, monitoring is environmental reflect a true understanding of the organization for internal and external environment and analyze its strengths and weaknesses, reflecting the investment opportunities and avoid threats. The supportive culture illustrates the values and beliefs and ways of thinking and organizational behavior that are a common denominator among the members of the organization. Organizational and creativity refers to ,the ability of individuals in the organization to create new competitive ideas whether through the creation of superior product or service unique to attract customers and thus market share large organizations, which converts to a .leading organization in the market. The research of four chapters, was the first of which is the research methodology, which includes a problem and the importance and objectives of the research, while the most prominent hypothesis is the presence of correlation and the impact of positive between each of the environmental monitoring and culture supportive with \ in the creativity Organizational, sample chosen purposely to group managers of the Rafidain Bank branches in the city of Baghdad numbered (47) director, in the second chapter the conceptual ,framework of the research which was explained variables, the main research while specialty third chapter on the practical side, which ensure the achievement of the research hypotheses, has emerged as the most important findings in Chapter four is the presence of an active role for each of environmental monitoring and supportive culture in the promotion of creativity .and Organizational change actual events in this creativity
|
