| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى دراسة وتحليل العلاقة بين مستوى تطبيق نظام تقييم الأداء والتخطيط للمسار الوظيفي للعاملين في البلديات الكبرى بقطاع غزة، وذلك من خلال بحث طبيعة العلاقة بين مستوى العناصر الرئيسة لنظام تقييم الأداء (تحديد أهداف التقييم، تحديد معايير التقييم ووضوحها، تدريب المقيمين، تحليل نتائج التقييم، التغذية العكسية) والتخطيط للمسار الوظيفي، ومن ثم معرفة تأثير هذه الأبعاد على تخطيط المسار الوظيفي. اتبع الباحثون المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته لطبيعة الدراسة، كما استخدموا الاستبانة كأداة لجمع البيانات من أفراد عينة الدراسة، البالغ عددهم (186) موظفاً من أصحاب المناصب الإدارية (رؤساء البلديات، مدراء العموم، مدراء الدوائر، رؤساء الأقسام) العاملين في البلديات الخمس الكبرى بقطاع غزة. حيث تم استخدام طريقة المسح الشامل، وبلغ عدد الاستبانات المستردة (168) استبانة، أي أن نسبة الاستجابة بلغت حوالي 90%. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباطيه ذات دلالة إحصائية بين مستوى تطبيق نظام تقييم الأداء والتخطيط للمسار الوظيفي للعاملين في البلديات الكبرى بقطاع غزة، وأن هناك تأثير إيجابي لكل من مستوى التغذية العكسية، ومستوى تدريب المقيمين على تخطيط المسار الوظيفي. أوصت الدراسة القيادة الإدارية في البلديات بضرورة تعزيز كل من تحديد أهداف التقييم، وتحديد معايير التقييم ووضوحها، والعمل على تكثيف الدورات التدريبية للقائمين على فملية التقييم، وزيادة مستوى الاهتمام بتحليل البيانات والمعلومات التي يتم جمعها من خلال نموذج التقييم بشكل علمي ودقيق، وضرورة الاهتمام بمستوى التغذية العكسية لنظام تقييم الأداء. كما أوصت الدراسة بتعزيز مستوى وعي العاملين بمفهوم التخطيط للمسار الوظيفي وأهمية، والعمل على وجود خطط فعلية للمسار الوظيفي، والتركيز على البرامج والأنشطة الداعمة لهذه الخطط، وكذلك الدعم اللازم من اجل مساعدة العاملين على تنمية قدراتهم ومهاراتهم، وضرورة تعزيز نظم معلومات الموارد البشرية ودرجة الاستفادة منها. \
Abstract This study aims to analyze and study the relationship between the level of applying the performance evaluation system and the career planning for Gaza large municipalities' staff. This was trough examining the relationship between the levels of the main factors of the performance evaluation system (determining the evaluation objectives, having specific and clear evaluation standards, training of valuators, analyzing the evaluation results, and data feedback) and the career planning, hence identifying re impact of these factors on the career planning.------- The researchers followed the descriptive analytical methodology which suits the nature of the study. a questionnaires. was used as a tool to collect data from the study sample of ( 186) administrative employees at the five large municipalities in Gaza Strip (mayors, director generals, department directors, and head of sections). The researchers used the comprehensive surveying method. The returned questionnaires were ( 168).questionnaires with a response rate of 90%. Study findings: The study found that there is a statistical correlation between the level of applying the performance evaluation system and the career planning for employees at the large municipalities in Gaza Strip. It was found that the level of feedback and the level of evaluators training are positively affecting the career planning Recommendations: The study recommends the administrative leadership to enhance the level of determining the evaluation objectives and to have specific clear evaluation standards. The study suggests intensifying the training courses for evaluators, increasing the interest in analyzing the data and information collected through evaluation forms in an accurate and scientific way. The study highlights the need to focus on the feedback level of the performance evaluation system. The study recommends enhancing the staff awareness of the concept and the importance of career planning. having actual plans for careers, focusing on the supporting activities and programs for those plans, providing needed support to help employees in developing their skills and qualifications, and enhancing the human resources information systems and benefiting from it. \
|
