ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير القيادة المتميزة على الم...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

تأثير القيادة المتميزة على المناخ التنظيمي واتجاهات العاملين ودعم القيم التنظيمية : دراسة ميدانية بالتطبيق على الشركة القابضة لكهرباء مصر

المصدر: مجلة البحوث الإدارية
الناشر: أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز البحوث والاستشارات والتطوير
المؤلف الرئيسي: صلاح الدين، نفيسة محمد صلاح (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 30, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: يناير
الصفحات: 91 - 138
ISSN: 1110-225x
رقم MD: 193204
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنظيم الإداري | المناخ التنظيمي | القيادة الإدارية | التخطيط الإداري | السلوك الإداري | المهارات الإدارية | الهيكل التنظيمي | الشركة القابضة لكهرباء مصر | تقويم الأداء | اتخاذ القرارات | القرارات الإدارية | الإدارة العليا | ترشيد الإنفاق | إدارة الأفراد
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

281

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين تميز القائد وبين وجود مناخ تنظيمي تعاوني واتجاهات العاملين ودعم القيم التنظيمية في الشركة القابضة لكهرباء مصر ومعرفة فيما لو كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية في القيادة المتميزة تعزي للمتغيرات الشخصية والوظيفية (النوع، العمر، المؤهل العلمي، الخبرة الوظيفية، المستوى التنظيمي). تم تصميم استبانة وزعت على عينة بلغت 450 عاملاً بالمستويات الإدارية المختلفة استرد منها (382) أي بنسبة (84.8%) من العينة. واستخدم في التحليل الإحصائي عدة أساليب منها النسب المئوية والانحراف المعياري ومعامل الارتباط وتحليل الانحدار واختبار "ف" واختبار "ت". توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود اتفاق بين العاملين على العناصر الأساسية التي تتكون منها القيادة المتميزة، وهناك ضعف اهتمام من جانب الشركات بتشجيع الابتكار، ووجود علاقات ارتباط بين أبعاد المتغير والمستقل (القيادة المتميزة) وبين أبعاد المتغيرات التابعة (المناخ التنظيمي التعاوني، اتجاهات العاملين، القيم التنظيمية) بالشركات محل الدراسة. وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالعناصر المكونة للقيادة المتميزة، وتصميم برامج تتناسب مع هذه النوعية من القيادة

This study aims to identify the relationship between the distinction of the leader and the existence of cooperative, systematic climate. The attitudes of workers and supporting the organized values as well in the Astringent company of Egyptian electricity. In addition, known whether there are differences with statistical guidance in the distinguished leadership attributed to the varities of character, job, qualification, work experience and systematical level. A questionnaire was designed and the sample was distributed on 450 workers in different level of management only 382 (=84.8%) forms are received. Many methods were used in the analytic statistics such as percentages, criteria deviation, connection factor, slide analysis and "F", "T" tests. The study proved that same results. The most importantly is the agreement between workers on the main elements, which results in the distinguished leadership. It also proved that there is no enough care of encouraging the innovation from companies. And there were connection relations between the distances of independent variables (workers- leadership) and the distances of dependent variables ( cooperative systematic climatic, climate, workers' attitudes in addition to organized values) in the companies of study. The study recommended that is important to take care of the elements that form the distinguished leadership and to design suitable programs for preparing such quality of leadership
ISSN: 1110-225x

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.