ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Organizational Culture and Some Proposed Variables as Predictors of Organizational Change at the Hashemite University in Jordan

العنوان بلغة أخرى: الثقافة المنظمية وبعض المتغيرات المقترحة بوصفها عوامل تنبؤية للتغيير المنظمي في الجامعة الهاشمية في الأردن
المصدر: دراسات - العلوم التربوية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: Abu Tineh, AbdAullah M. (Author)
المجلد/العدد: مج 33, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2006
التاريخ الهجري: 1427
الشهر: أيلول
الصفحات: 535 - 547
DOI: 10.35516/0102-033-002-009
ISSN: 1026-3713
رقم MD: 23871
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: +EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: سعت الدراسة الحالية إلى تعرف أثر الثقافة المنظمية وبعض المتغيرات الديموغرافية لأعضاء هيئة التدريس على التغيير المنظمي المستهدف في الجامعة الهاشمية في الأردن من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس فيها. كما سعت الدراسة إلى تحديد مستوى المجازفة في مواجهة الفشل في حال تنفيذ برنامج التغيير المنظمي. وقد أشارت نتائج الدراسة إلى التأثير الإيجابي الدال لكل من الثقافة المنظمية والمتغيرات الديمغرافية المقترحة لأعضاء هيئة التدريس على التغيير المنظمي المستهدف؛ إذ فسرت المتغيرات الديموغرافية لأعضاء هيئة التدريس ما نسبته 14% من التغيير المنظمي، مقابل 12% من التغيير المنظمي فسرتها الثقافة المنظمية. كما حددت نتائج الدراسة المستوى المتوسط لاحتمالية الفشل عند التنفيذ الشامل لبرنامج التغيير المنظمي في الجامعة الهاشمية

Two main purposes guided the current study. The first purpose was to investigate the influence of organizational culture of the Hashemite University and some proposed demographic variables on implementing an organizational change initiative as perceived by faculty members. The second purpose was concerned with the risk of implementation failure of the initiated organizational change. Main results of the study indicated that demographic variables explained 14 percent of the organizational change, whereas organizational culture explained 12 percent of the organizational change. Furthermore, faculty members determined moderate risk-caution in implementing the initiated change.

ISSN: 1026-3713

عناصر مشابهة