المصدر: | أبحاث اليرموك - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية |
---|---|
الناشر: | جامعة اليرموك - عمادة البحث العلمي |
المؤلف الرئيسي: | الإبراهيم، مروان بدري (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج 24, ع 1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2008
|
الشهر: | آذار |
الصفحات: | 109 - 134 |
ISSN: |
1023-0165 |
رقم MD: | 292918 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
بعد أن استقر نظام شركة الشخص الواحد في قانون الشركات الأردني رقم (22) لسنة 1997 المعدل لسنة 2002، ولأنه نظام صالح للبيئة التجارية لما له من مزايا أهمها تشجيع الاستثمار، جاءت هذه الدراسة كمحاولة لبيان مدى انسجام هذا النظام مع القواعد القانونية وبيان الصعوبات التي تواجهه، لمعرفة مدى قدرة هذا النظام في التغلب على الصعوبات من ناحية، وبهدف الوصول إلى وضع الحلول المقترحة لإزالة أية عقبة قد تعترض استمراره، وقد خلصت الدراسة إلى أن المشرع الأردني قد أحسن عندما أخذ بهذا النظام لأنه بذلك قد واكب التطورات العالمية، ولما يحققه هذا النظام من فوائد عملية. After the recognition of one person company system according to the Jordanian companies law No. 22 of the year 1997 and its modifications of the year 2002 and since the One Person company is a valid system for the commercial environment as it has several important advantages such as it encourages the investment in Jordan. This study attempts to explain whether this system comports with the legal rules and explain the obstacles that face such system. This study aims. From one side, to make clear whether this system (one person company) can solve such obstacles and from another side, it aims to set suggested solutions to remove any obstacle that face its continues. This study concludes that the Jordan legislator has done an excellent step when he adopted the one person company system especially this step comports with the global developments regarding the recognition of one person company since this kind of companies achieve several practical advantages.. |
---|---|
ISSN: |
1023-0165 |