المصدر: | مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين |
---|---|
الناشر: | جامعة القاهرة - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | المحاري، جميلة ميزرا (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج 46, ع 69 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2007
|
الصفحات: | 339 - 358 |
رقم MD: | 331725 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
على الرغم من أن عملية تطوير الموارد البشرية بدأت تأخذ أبعادا استراتيجية في مملكة البحرين، ألا أن هناك بعض المعوقات المتعلقة بآلية تقييم الأداء الوظيفي في القطاع العام والتي قد يؤثر سلبا على عملية التطوير وبالتالي تدنى مستوي الإنتاجية في بعض الأجهزة الحكومية. تهدف هذه الدراسة إلى توضيح هذه المعوقات واقتراح توصيات للحد من المشكلة الناتجة عنها. تقترح الدراسة إطار نظري متكامل لإلية تقييم الأداء ومن ثم تستعرض نتائج استبيان رؤساء ومرؤوسين في تسع وزارات ومؤسسات حكومية في مملكة البحرين، توضح الدراسة بان هناك ثلاثة أساسيات لتقييم الأداء تتمثل في تحديد الوصف الوظيفي، وتحديد معايير لقياس الأداء، ومقابلة تقييم الأداء. تشير نتائج الدراسة إلى أن هناك مشاكل متأصلة في تطبيق هذه الأساسيات أدت إلى التقليل من فعالية تقييم الأداء في الوزارات والمؤسسات الحكومية وبناء عليه تم اقتراح بعض التوصيات للحد من هذه المشاكل. |
---|