المصدر: | مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين |
---|---|
الناشر: | جامعة القاهرة - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | العيسلي، محمد احمد محمد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج 46, ع 69 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2007
|
الصفحات: | 461 - 535 |
رقم MD: | 331782 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
استنادا علي عدم وجود اتفاق كامل بين نتائج الدراسات التي تناولت تقييم آثار الخصخصة علي مستوي أداء المنظمات بصفة عامة ومستوي أداء البنوك التجارية بصفة خاصة حول تأثير الخصخصة علي مستوي الأداء ، فإن السؤال الرئيسي الخاص بتأثير الخصخصة علي مستوي أداء المنظمات أو البنوك التجارية يجب أن يظل مطروحا مع ضرورة توجيه الاهتمام الملائم لتطوير مدخل متكامل لتقييم آثار التخطيط الإستراتيجي للخصخصة علي مستوي الأداء يراعي فيه؛ دراسة الإطار البيئي السائد عند اتخاذ قرار الخصخصة وعند وضع الخطة الإستراتيجية لتنفيذه وعند تقييم الآثار الناتجة عن هذه القرار ، تحليل المسببات أو المحركات التي أدت إلي التغير في مستوي الأداء بالإضافة إلي تحليل النتائج المالية النهائية التي تعتمد علي القياس المحاسبي عند دراسة تأثير التخطيط الاستراتيجي للخصخصة. ومن أجل تحقيق هدف البحث الرئيسي المتمثل في اقتراح مدخل لتطوير القياس المحاسبي لآثار التخطيط الاستراتيجي للخصخصة على مستوي أداء المنظمات، تم الاستناد على المحورين التاليين من منطلق أنهما يمثلان أحجار البناء للمدخل المقترح: المحور الأول-أهمية تحليل الإطار البيئي كأحد عناصر إدارة استراتيجية الخصخصة والمحور الثاني-خصائص مقياس الأداء المتوازن كنظام لإدارة أداء استراتيجية الخصخصة. ويتميز المدخل المقترح بأنه عند دراسة التغير في مستوي الأداء الناتج عن التخطيط الاستراتيجي للخصخصة يتم تحليل المسببات أو المحركات التي أدت إلي التغير في مستوي الأداء بالإضافة إلي تحليل النتائج المالية النهائية، ومن تم فانه يعتبر مدخل متعدد الأبعاد يراعي الأبعاد الأخرى للأداء كبعد العلاقات مع العملاء وبعد العمليات الداخلية وبعد التعلم والنمو بالإضافة إلي بعد الأداء المالي في ضوء تحليل مجموعة المتغيرات البيئية المحيطة بالتخطيط الاستراتيجي للخصخصة. وقد كشف تطبيق المدخل المقترح علي أحد بنوك القطاع العام التجارية بجمهورية مصر العربية، وهو بنك الإسكندرية كأول بنك قطاع عام تجاري يتم خصخصته، عن الدور الأساسي الذي لعبته المتغيرات البيئية (سواء كانت متغيرات بيئية داخلية كالمتغيرات الاقتصادية والسياسية والقانونية والتنظيمية أو متغيرات بيئية خارجية ناتجة عن تأثير الممارسات الدولية في هذا المجال) في قرار خصخصة هذا البنك وفي وضع الخطة الاستراتيجية لتنفيذه وفي تقييم الآثار الناتجة عن هذا القرار. كما كشفت نتائج اختبار الفروض الخاصة بدراسة تأثير التخطيط الاستراتيجي للخصخصة علي مستوي أداء عناصر المنظورات الأربعة المقترحة لتقييم الأداء (المنظور المالي ومنظور العملاء ومنظور العمليات الداخلية ومنظور التعلم والنمو) من خلال استخدام مجموعة من المقاييس التي ترتبط بالأهداف-الاستراتيجية لكل منظور وفقا للمدخل المقترح لدراسة هذا التأثير، عن حدوث تحسن ملموس في مستوي أداء عناصر المنظورات الأربعة المقترحة لتقييم الأداء في فترة التخطيط الاستراتيجي للخصخصة مقارنة بفترة ما قبل هذا التخطيط. |
---|