ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الادارة الاستراتيجية للتكلفة ل...>الوصف

الادارة الاستراتيجية للتكلفة لدعم الميزة التنافسية خلال سلسلة التوريد دراسة تطبيقية

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الجبري، أحمد أحمد محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رزق، محمود عبدالفتاح إبراهيم (م. مشارك), الجوهري، إبراهيم السيد محمد إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 36, ع 3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الصفحات: 645 - 673
رقم MD: 333363
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المستهلكون | الادارة الاستراتيجية | المنافسة | خفض التكاليف | سلسلة التوريد | الموردون | المخزون | رضا العملاء
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

710

حفظ في:
المستخلص: يتمثل هدف الدراسة في محاولة الاستفادة مما توفره الإدارة الإستراتيجية للتكلفة من معلومات تمكن من التعرف على فرص خفض التكلفة وكذلك اختيار الموردين بما يدعم الميزة التنافسية خلال سلسلة التوريد. وتوصلت الدراسة إلى أنه يمكن تخفيض تكاليف المنتجات من خلال ما توفره جداول التكلفة كأحد أدوات الإدارة الإستراتيجية للتكلفة من معلومات تساعد على المفاضلة بين الموردين، وبدائل المكونات، وعمليات التصنيع. كما توصلت إلى أن الإدارة الإستراتيجية للتكلفة تساعد على دعم الميزة التنافسية خلال سلسلة التوريد. \

The aim of this study is trying to take advantage of strategic cost management through the ability of information to identity opportunities for cost reduction as well as the choice of suppliers to support the competitive advantage through the supply chain. The study reached that it can reduce product costs through cost tables as one of the tools of strategic cost management through information that provide to assist the trade-off between suppliers, components alternatives, and manufacturing processes. Also the study reached that the strategic cost management helps to support the competitive advantage through the supply chain. \
البحث عن مساعدة: 662364

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.