المستخلص: |
تتجه الشركات الصناعية الناجحة High Performance Companies إلي تطبيق فلسفة الإنتاج الآتية المعروفة باسم Just-in-time (JIT) كهدف استراتيجي في مواجهة المنافسة المتزايدة. ويعتبر من متطلبات هذه الفلسفة إحداث تغييرات جذرية في مفاهيم الجودة و المخزون ووقت الإنتاج بغرض تحسين الأداء الصناعي. وقد ثار الجدل في الفكر المحاسبي حول مدي ملائمة استخدام المقاييس المالية التقليدية في رقابة الأداء. (White and Prybutok, 2001; White and Wilson, 1999; Kaplan and Norton, 1992,1996;) فمن أهم الانتقادات التي وجهت لهذه المقاييس أنها تعكس نجاح الشركة في الأجل القصير مما يهدد بقائها وقدرتها علي المنافسة في الأجل الطويل. كما أنها تعبر عن وجهة نظر واحدة فقط هي وجهة النظر المالية Financial Perspective وتمهل وجهات نظر أخري هامة. فيجب أن ننظر للأداء نظرة تكاملية شاملة وليست جزئية وذلك بأن يؤخذ في الاعتبار مقياس مركب متعدد الجوانب للأداء Multi-measure of performance. وهناك ادعاء في الفكر (Fullerton and Mc Watters, 2002; Kaplan 1983) أن المقاييس غير المالية مثل معدل العيوب ووقت الأعداد ومعدل دوران المخزون... الخ تعتبر أفضل من المقاييس المالية في تحقيق رقابة فعالة علي الأداء الصناعي. ويهدف هذا البحث إلي دراسة مدي ملائمة مقاييس الأداء المحاسبية في رقابة أداء الشركات الصناعية والعوامل التي تؤثر فيها. وقد تم اختبار فروض البحث علي عينة من الشركات الصناعية في قطاع الصناعات الهندسية والإلكترونية حيث أوضحت النتائج أن العوامل الخارجية تؤثر بدرجة أكبر من العوامل الداخلية للشركة في تصميم نظام الأداء بها. كما أشارت النتائج إلي أهمية استخدام المقاييس المالية إلي جانب المقاييس غير المالية في رقابة أداء الشركات الصناعية. وأن إدارة الشركات الصناعية التي طبقت درجة معينة من فلسفة إنتاج JIT ولم تقوم بتطوير نظام قياس الأداء بها غير راضية عن استخدام المقاييس المالية وحدها وأنها مقتنعة أن المقاييس غير المالية يمكن أن تزيد فعالية الرقابة علي الأداء
|