ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إمكانية تطبيق نموذج (ABC) على التكاليف الثابتة الاختيارية : دراسة حالة في الجامعات السعودية

المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المحمود، صالح بن عبدالرحمن (مؤلف)
المجلد/العدد: ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: مارس
الصفحات: 185 - 224
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 335247
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

183

حفظ في:
المستخلص: يصعب تخطيط التكاليف الثابتة الاختيارية بدرجة مقبولة من الموضوعية كما يصعب الرقابة عليها وتدخل تكلفة العلاقات العامة من ضمن التكاليف الثابتة الاختيارية، ومن أهم مظاهر الطبيعة الاختيارية لتكاليف العلاقات العامة: اختيارية طريقة إعداد موازنة العلاقات العامة، واختيارية الحدود العليا والدنيا لحجم تكلفتها، واختيارية مزيج أنشطتها، واختيارية القيام بتلك الأنشطة أو تكرارها أو تأجيلها أو عدم القيام بها بشكل جزئي أو كلي، واختيارية تحديد الجهة القائمة بهذه الأنشطة، واختيارية تخصيص موازنة العلاقات العامة. ويمكن تخطيط تكاليف العلاقات العامة باستخدام مدخل التكاليف على أساس النشاط من خلال خمس خطوات وهي: تحديد الأنشطة المرتبطة بالعلاقات العامة ومجموعات تكلفة النشاط، ثم تحديد كمية محرك التكلفة لكل نشاط، ثم تحديد معدل محرك التكلفة للوحدة الواحدة من محرك التكلفة، ثم تحديد تكلفة كل نشاط ممثلا في كمية محرك التكلفة مضروبا في معدل محرك التكلفة، ثم تحديد إجمالي تكلفة العلاقات العامة ممثلا في مجموع إجمالي تكاليف الأنشطة المرتبطة بالعلاقات العامة. كما يمكن الرقابة على تكاليف العلاقات العامة باستخدام مدخل التكاليف على أساس النشاط على مرحلتين: الأولى: الرقابة أثناء فترة تنفيذ الموازنة من خلال تقييم قرار التحمل بعنصر تكلفة العلاقات العامة، وتقييم نتائج تنفيذ قرار التحمل بهذا العنصر، ثم تحليل الانحرافات، والمرحلة الثانية: الرقابة بعد انتهاء فترة تنفيذ الموازنة من خلال قياس فعالية وكفاءة قرار التحمل بعنصر التكلفة.

ISSN: 1110-4716