ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقييم متانة الرقابة الداخلية على التسهيلات المباشرة فى البنوك الاسلامية الاردنية

العنوان بلغة أخرى: Evaluate the Soundness of Control on Credit Facilities on Jordan Islamic Banks
المصدر: المجلة الأردنية للعلوم التطبيقية - سلسلة العلوم الانسانية
الناشر: جامعة العلوم التطبيقية الخاصة - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الرفاعي، خليل محمود علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Rifai, Khalil Mahmoud Ali
المجلد/العدد: مج 9, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2006
الصفحات: 75 - 87
ISSN: 1605-2579
رقم MD: 342008
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
LEADER 04724nam a22002057a 4500
001 0933704
044 |b الأردن 
100 |a الرفاعي، خليل محمود علي  |g Al-Rifai, Khalil Mahmoud Ali  |e مؤلف  |q Alrifai, Khalil Mahmoud  |9 111456 
245 |a تقييم متانة الرقابة الداخلية على التسهيلات المباشرة فى البنوك الاسلامية الاردنية  
246 |a Evaluate the Soundness of Control on Credit Facilities on Jordan Islamic Banks 
260 |b جامعة العلوم التطبيقية الخاصة - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا  |c 2006 
300 |a 75 - 87  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a في نهاية العقدين الماضيين من القرن الماضي واجهت النظام المصرفي الأردني والعربي مشاكل عصفت ببنك البتراء وبنك الاعتماد، وتعتبر قضيتا بنك البتراء والاعتماد والتجارة من القضايا التي استحوذت على اهتمام كبير في الأردن علما بان هذين البنكين تم تصفيتهما ومن الأسباب التي أدت إلى ذلك عدم دقة وكفاءة أنظمة الرقابة على التسهيلات المباشرة وعدم التحوط والدقة في منح هذه التسهيلات سواء من قبل موظفي التسهيلات او قبل الرقابة الداخلية او المدققين الخارجيين او حتى البنك المركزي. وبناء على ما تقدم جاءت هذه الدراسة بهدف تقييم متانة نظام الرقابة الداخلي على التسهيلات المباشرة في البنوك الإسلامية في الأردن. ولتحقيق اهداف الدراسة تم تصميم استبانة وتم توزيع 75 منها على موظفي التسهيلات في بنكي الإسلامي الأردني والعربي الأردني، اعتمد لغايات التحليل 60 استبانة، اي ما نسبته 80% من الاستبانات الموزعة. وكان من اهم النتائج التي توصلت أليها هذه الدراسة هي تمتع النظام الرقابي على التسهيلات المباشرة بقدر جيد من الرقابة وقد أوصت الدراسة بضرورة التوسع في مثل هذه الدراسات لما لها من أهمية بالغة في التعرف على المشاكل والصعوبات التي تواجهها البنوك الإسلامية في الأردن تمهيدا للعمل على وضع الحلول المناسبة لها والتي من شأنها رفع كفاءة عمل هذه البنوك.  |b At the end of last two decades the Banking system in Jordan and Arab world faced by difficult problems. Such problems badly have affected several banks such as Betra Bank, and Al- Etemad Bank. The liquidation cases of those banks attracted the Jordanians attention, due to the causes of their, liquidation which were recorded as an inefficient internal control system on their credit function. The causes of such inefficient may recorded due to lackness of hedging and following systematic procedures by credit staff, or the lackness of the role exercised by internal and external auditor even by the Central Bank. This study takes in considerations the previous responsible elements of inefficient control system to evaluate the efficiency of the internal control system on direct credit facilities of Islamic Bank at Jordan. To do so, a questionnaire were designed and distributed to employees of the credit department of the Islamic Bank of Jordan and Arabic Islamic Bank. Sixty Responses out of seventy-five were collected and analyzed. After testing the degree of efficiency we found that the internal control of the Islamic Bank and Arab Islamic Bank were efficient. .It is to recommend for more studies in the area of internal control system. 
653 |a المؤسسات المالية  |a البنوك الاسلامية   |a التسهيلات البنكية   |a الرقابة الداخلية   |a الاردن   |a التمويل  
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 005  |e Jordan Journal of Applied Sciences - Human Sciences Series  |f Al-maǧallaẗ al-urduniyyaẗ li-l-’ulūm al-taṭbīqiyyaẗ. Al-’ulūm al-insāniyyaẗ  |l 001  |m  مج 9, ع 1  |o 1019  |s المجلة الأردنية للعلوم التطبيقية - سلسلة العلوم الانسانية  |v 009  |x 1605-2579 
856 |u 1019-009-001-005.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 342008  |d 342008