| 520 |
|
|
|a يعتبر الحصول على المشروع هو بداية ممارسة مهنة العمارة، إذ لا يمكن أن نتخيل ممارسة للمهنة دون الحصول على المشروع. ولأن هناك أساليب متعددة للحصول على المشاريع المعمارية منها ما هو مهني مثل المسابقات المعمارية ومنها ما هو غير مهني عن طريق العلاقات الخاصة، لذلك فإن دراسة خصائص السوق المهنية في المملكة وفهم الأنماط التي تتبعها المكاتب المعمارية/ الهندسية (Architectural/ Engineering Offices) للحصول على المشاريع سوف يتيح الفرصة لتحديد الملامح الثقافية التي تجعل من مهنة العمارة مهنة ذات ارتباط وثيق بالنسق الاجتماعي أكثر من كونها مهنة ذات نظم وأنظمة تمكن المكاتب المعمارية/ الهندسية من الحصول على حقوقها وتأدية الواجبات المستحقة عليها. وإذا ما عرفنا أنه لا توجد نظم خاصة بالمسابقات المعمارية في المملكة، وأن الكثير من المكاتب المعمارية/الهندسية في السوق السعودية لا تحصل على مشاريعها بالأساليب المهنية المتعارف عليها من خلال التنافس على جودة التصميم أو من خلال المسابقات المعمارية كما هو متبع في كثير من دول العالم، وهو ما قاد إلى نوع من التنافس القوي بين هذه المكاتب على أقل الأسعار وهذا بدوره أحدث تدهورا في مستوى وجودة العمل المهني المعماري والهندسي، الأمر الذي يثير أسئلة عديدة عن مستوى العمل المهني المعماري والهندسي بشكل عام في المملكة في ظل الأوضاع السائدة والأساليب المتبعة للحصول على المشاريع. تحاول هذه الدراسة الاستكشافية التعرف على الأساليب الشائعة التي تمارسها المكاتب المعمارية/الهندسية في السوق المهنية السعودية للحصول على المشاريع في بعض مناطق ومدن المملكة، والتحقق من الاعتماد على العلاقات الاجتماعية كأسلوب للحصول على المشاريع، حيث تفترض هذه الدراسة أن الأساليب التي تنتهجها هذه المكاتب للحصول على المشاريع لا تتوقف على الأساليب المهنية مثل كفاءة المكتب والمسابقات والدعاية والإعلان وإنما تتجاوز ذلك إلى توظيف العلاقات الشخصية والمعارف والصداقات في سبيل الحصول على المشروع، لذلك ترى هذه الدراسة أن أحد أسباب تدني مستوي العمل المعماري في السوق السعودية متعلق إلى حد بعيد بالأساليب التقليدية المتبعة في إسناد العمل المهني لمكاتب لا تتمتع بالكفاءة والأهلية المهنية.
|b Looking at the Saudi architectural/engineering offices, there are various ways to obtain the projects such as competitions, personal relations, advertising, etc. A major way for obtaining the projects is through personal and social relations. Therefore, when studying the features of the Saudi professional market, and understanding the ways that engineering offices follows, it will be able to determine the cultural dimensions that makes the architectural profession, in strong relation with our social life, more than profession that enquires procedures and systems to be followed. As well as special tasks to be done by those offices in such countries around the world, the architectural competitions are performed and the offices with the perfect design will be chosen. In addition to the lacking of professional rules and regulations that organize competition systems in the kingdom, such offices obtain projects based on the cheaper fee. Subsequently, a question will be raised, how do we asses the quality of the architectural products in the kingdom? To answer this question, this study aims at identifying the ways following by Saudi architectural engineering offices to obtain projects and market their services. Moreover, the effects of the followed ways on the quality of the architectural projects will be mentioned. To achieve the objectives of this Study, a number of questionnaires was distributed among architectural offices in the kingdom. Generally, this study ensures that the traditional ways, following by architectural engineering offices to obtain projects, are a major reason for the poor architectural quality in the Kingdom.
|
