ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







احتراف الاداريين بالهيئات الرياضية المصرية كأحد عناصر المنظومة الرياضية الاحترافية

المصدر: الرياضة - علوم وفنون
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنات
المؤلف الرئيسي: السعدني، السعدني خليل عبدالغني (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 41
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: فبراير
الصفحات: 207 - 208
ISSN: 1110-8460
رقم MD: 354949
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

118

حفظ في:
المستخلص: The current era is the era of scientific management, which has evolved societies complicated and has become a competition in all Areas of life is the feature key of the tag is no doubt that the competition creates innovation and creativity, and acte scientific management effective role as pass by today's societies of the development and progression, just as the administration sports and became a managing sports specialist Understanding and amazement of all that is new in the science of modem management of the most important pillars of the times, the era of administrative sitting to his office to run his work through his experience in life has been ended, became managing successful is the one who puts all that is new in everything that surrounds its specialties in front of his eye and not in his field only, Development project is complete, the system sports professional is considered to be necessary in order to keep up with scientific progress of the sport and who have preceded us to many countries and this madei attention researcher to conduct this study for professional administrative organization sporting the Egyptian in the light of the completeness of the system professional sports, and the study aimed to identify: - 1 - dimensions of professional sports administrative organization, 2 - Standards Administrative Professional sports organization, 3 - to specify the categories and levels of administrative organization, professional sports, 4 - contract nature of the commitment of the administrative professional sporting organization. The researcher used the descriptive method, and use the tools of data collection interview and questionnaire, and was the sample in a responsible administrative and organizational for administrative organization who are members of the boards of clubs and sports federations and directors of sports organization and managers of sporting activities and their assistants, supervisors athletes, clubs, and The technical staff t and administrative, medical and professional players, experts, critics and journalists athletes and departments overseeing the sports bodies organizationally and administratively the National Council for Sport, and the sample was chosen randomly as the sample size (247). The main conclusions for professional administrative organization show the clear distinction between voluntary work and professional work within the corridors of the sport and increase job satisfaction of administrators are professional health care provider and Insurance against injury or disability or death and to provide psychological stability, social, and helps to develop policies, procedures, rules and regulations internal to the administration of players and professional coaches and document databases for the activity, players and the technical staff and administrative tools and equipment and sports facilities in a systematic manner within easy reach them using all means of modem technology, the classification of levels of administrative professionals into three categories based on several criteria in addition to the holding of the administrative professional shows by the monthly salary and fiscal privileges the agreed period of time, duties and obligations of both parties to clarify the penalties and sanctions One of the main recommendations put job descriptions for the Administrative Professional organization, sports and contracts for the professionalism of the administrative and professional drafting According to of Egyptian law and the application of professional managing all the sports organization, which apply professional players, coaches, and the need for organization of a unified Egypt combines administrative professionals and to defend them (like Union) and through defined administrative professional rights and duties (Association of professional administrators) and to find a recipe for professional administrative professional within the community through the laws of the state employees where the primary profession in the identity card to him (professional sports manager).

إن العصر الحالي هو عصر الإدارة العلمية، فلقد تطورت المجتمعات فيه وتعقدت وأصبح التنافس في جميع مجالات الحياة هو سمة رئيسية من سماته ولا شك في أن التنافس يخلق الأبداع والابتكار، وتلعب الإدارة العلمية دورا فعالا فيما تشهده مجتمعات اليوم من تطور وتقدم، حيث أصبحت الإدارة الرياضية وأصبح الإداري الرياضي المتخصص الفاهم والمدرك لكل ما هو جديد في علم الإدارة الحديثة من أهم ركائز العصر، فقد انتهى عصر الإداري الذى يجلس إلى مكتبه ليدير عمله من خلال خبرته في الحياة ، فأصبح الإداري الناجح هو الذى يضع كل ما هو جديد في كل ما يحيط به من تخصصات أمام عينه وليس في مجال تخصصه فقط، فالنهوض بمشروع اكتمال المنظومة الرياضة المحترفة يعد أمراً ضروريا من أجل مواكبه التقدم العلمي للرياضة والذي سبقتنا إليه العديد من الدول وهذا ما دعي الباحث إلـي إجراء هذه الدراسة لاحتراف الإداريين بالهيئات الرياضية المصرية في ضوء اكتمال المنظومة الرياضية الاحترافية، وهدفت الدراسة إلى التعرف على:- 1- أبعاد احتراف الإداريين بالهيئات الرياضية، ٢ - معايير الإداري المحترف بالهيئات الرياضية، ٣ - تحديد فئات ومستويات الإداري المحترف بالهيئات الرياضية ، ٤ - طبيعة الالتزام العقدي للإداري المحترف بالهيئات الرياضية. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي، واستخدم في أدوات جمع البيانات المقابلة الشخصية والاستبيان، وتمثلت العينة في المسئولين إداريا وتنظيميا عن الإداريين بالهيئات وهم أعضاء مجالس إدارات الأندية والاتحادات الرياضية ومديري الهيئات الرياضية ومديرين الأنشطة الرياضية ومساعديهم والمشرفين الرياضيين بالأندية والأجهزة الفنية والإدارية والطبية واللاعبين المحترفين والخبراء والنقاد والإعلاميين الرياضيين والإدارات المشرفة على الهيئات الرياضية تنظيميا وإداريا بالمجلس القومي للرياضة، واختيرت العينة بالطريقة الطبقية العشوائية حيث كانت حجم العينة (247). وكانت أهم الاستنتاجات لاحتراف الإداريين بالهيئات تبين الفرق الواضح بين العمل التطوعي والعمل الاحترافي داخل أروقة الهيئة الرياضية وزيادة الرضا الوظيفي للإداريين المحترفين مع توفير الرعاية الصحية والتامينة ضد الإصابة أو العجز أو الوفاه وتوفير الاستقرار النفسي والاجتماعي، كما يساعد على وضع السياسات والإجراءات واللوائح والضوابط التنظيمية الداخلية لإدارة شئون اللاعبين والمدربين المحترفين وتوثيق قواعد البيانات عن النشاط واللاعبين والجهاز الفني والإداري والأدوات والأجهزة والمنشآت الرياضية بطريقة منتظمة يسهل الوصول لها مستخدما جميع وسائل التقنية الحديثة، تصنيف مستويات الإداريين المحترفين إلى ثلاث فئات بناءا على عدة معايير بالإضافة إلى أن عقد الإداري المحترف يوضح به الراتب الشهري والامتيازات المالية المتفق عليها والمدة الزمنية والتزامات وواجبات كلا الطرفين مع توضيح العقوبات الجزاءات ومن أهم التوصيات وضع توصيف وظيفي للإداري المحترف بالهيئات الرياضية وعمل عقود احتراف للإداري المحترف وصياغته بقانون العمل المصري وتطبيق الاحتراف الإداري بجميع الهيئات الرياضية التي تطبق احتراف اللاعبين والمدربين، وضرورة وجود تنظيم موحد في مصر يجمع الإداريين المحترفين ويدافع عنهم (اشبة بالنقابة) ومن خلال يعرف الإداري المحترف حقوقه وواجباته (رابطة الإداريين المحترفين) وإيجاد صفة مهنية للإداري المحترف داخل المجتمع من خلال قوانين العاملين بالدولة حيث تكون مهنته الأساسية في البطاقة الشخصية له (أدارى رياضي محترف).

ISSN: 1110-8460