ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التكامل بين نظام التكاليف على أساس النشاط وتحليل سلسلة القيمة كأداة لخفض تكاليف القطاع المصرفي دعما لقدرته التنافسية في ظل الأزمة المالية العالمية: دراسة نظرية ميدانية

المصدر: مجلة البحوث المحاسبية
الناشر: الجمعية السعودية للمحاسبة
المؤلف الرئيسي: عباس، حنان جابر حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 10, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2011
التاريخ الهجري: 1432
الصفحات: 9 - 48
رقم MD: 372225
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

264

حفظ في:
المستخلص: يعتبر القطاع المصرفي بالنسبة للاقتصاد المعاصر بمثابة القلب من الجسد، فالقطاع المصرفي يعتبر أحد القطاعات الرائدة في الاقتصاديات الحديثة، وحتى يتمكن القطاع المصرفي من تحقيق ميزة تنافسية وهي تحقيق قيمة مماثلة أو أفضل للعميل مع تكلفة أقل من المنافسين بما يمكنه من مواجهة التحديات التي يواجهها في الوقت الراهن، فإن هذا القطاع في حاجة إلى استخدام أساليب موضوعية لترشيد التكاليف غير المباشرة المحملة على الخدمات المصرفية والتي تشكل جزء هام في تكلفة الخدمة المصرفية، وذلك حتى يمكن الاعتماد على هذه التكلفة في الوصول إلى سعر عادل ومناف لهذه الخدمة المصرفية. لذا قام البحث بمحاولة الوصول إلى إطار للتكامل بين نظام التكاليف على أساس النشاط وتحليل سلسلة القيمة بهدف خفض التكلفة لتدعيم الميزة التنافسية للقطاع المصرفي في ظل الأزمة المالية العالمية، كما تم القيام بدراسة تطبيقية على البنوك التجارية المصرية، حيث أثبتت هذه الدراسة أن تطبيق مدخل التكامل بين نظام التكاليف حسب النشاط وتحليل سلسلة القيمة في البنوك التجارية المصرية يساهم في تخفيض تكلفة الخدمات المصرفية وذلك عن طريق الرقابة على محركات التكلفة للأنشطة والتي تمثل تكاليفها نسبة مهمة من التكلفة الكلية، وكذلك إعادة تشكيل سلسلة القيمة للبنك وذلك عن طريق تبنيها لطريقة جديدة وأكثر فعالية لتصميم وإنتاج وتوزيع الخدمة المصرفية، مما يؤدي إلى دعم القدرة التنافسية للقطاع المصرفي.

البحث عن مساعدة: 807344 790908

عناصر مشابهة