ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مدى تطبيق محاسبة المسؤولية في...>الوصف

مدى تطبيق محاسبة المسؤولية في الفنادق الأردنية : دراسة ميدانية

المصدر: مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة الزرقاء - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: جودة، عبدالحكيم مصطفى محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السبوع، سليمان سند (م. مشارك م . مشارك)
المجلد/العدد: مج 9, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2009
التاريخ الهجري: 1430
الشهر: كانون الأول / ذو الحجة
الصفحات: 23 - 49
DOI: 10.34028/1069-009-002-002
ISSN: 1561-9109
رقم MD: 372790
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الدراسات الميدانية | الاستثمار السياحي | إدارة الفنادق | المسؤولية الإدارية | التنظيم الإداري | محاسبة المسؤولية | موازانات التخطيط | التدريب الإداري | الكفاءة الإدارية | الحوافز المادية | الأردن
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

63

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى إبراز أهمية تطبيق محاسبة المسؤولية وتعرف مدى تطبيقها في الفنادق الأردنية. ولتطبيق هذه الدراسة تم إعداد استبانة، حيث تم توزيعها على عينة الدراسة التي اشتملت على الفنادق من فئة الخمس نجوم والأربع الموجودة في مدينة عمان. ولقد توصلت الدراسة إلى أن الفنادق الأردنية تقوم بتحديد واضح لمراكز المسؤولية، وأنه يتم إعداد موازنات تخطيطية تربط الأداء المخطط بالفعلي، وأنها تقوم بمقارنة الأداء الفعلي بالأداء المخطط لغرض تقويم الأداء ووجود نظام تقارير متكامل لمتابعة الأداء وتقويمه في مراكز المسؤولية، ووجود نظام حوافز فاعل يسهم في تعزيز نظام محاسبة المسؤولية في الفنادق الأردنية. وقد انتهت الدراسة إلى عدد من التوصيات أهمها: زيادة التنسيق بين مراكز المسؤولية، والعمل على توضيح العلاقات فيما بينها، والعمل على تفعيل الموازنات التخطيطية وخصوصا في مجال الرقابة، وضرورة إجراء المقارنات بين أرقام الأداء الفعلي وأرقام الأداء المخطط من أجل تقويم الأداء، وإبراز أهمية إعداد التقارير وصياغتها، والعمل على المحافظة على وجود نظام حوافز فاعل، والعمل على تطوير المهارات الإدارية والمحاسبية للعاملين وتنميتها، ورفع مستواهم من خلال عقد الدورات التدريبية، وأن يتم توظيف أصحاب الكفاءات ذوي التأهيل العلمي والخبرات الفنية.

This study aimed at highlighting the importance of the application of responsibility accounting and identifying the extent of its application in Jordanian hotels. For the application of the study a questionnaire was prepared and distributed to the study sample which included the category of five stars and four stars hotels located in Amman. The study found that the Jordanian hotels clearly identify the center of responsibility and prepare planned budgets that link the planned performance with the actual one. They compare the actual performance with the planned performance for the purpose of assessment and providing an integrated reporting system to follow up and evaluate the performance in responsibility centers and provide an effective system of incentives that contribute in strengthening the responsibility accounting system in the Jordanian hotels. The study came with a number of recommendations represented in the following: Enhance coordination between centers of responsibility and clarify the relationship between them. Try to activate the planned budgets especially in the control field. Conduct comparisons between the actual performance figures and the planned performance for evaluation purposes. Highlight the importance of the preparation and drafting of reports. Create an effective system of incentives and work on the development of management and accounting skills of personnels and improve their status through training sessions. Finally employ those who are qualified, educated and possess technical experience.
ISSN: 1561-9109
البحث عن مساعدة: 753196 753747

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.