LEADER |
03490nam a22002057a 4500 |
001 |
0218066 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الإمارات
|
100 |
|
|
|9 235475
|a سالم، أحمد سعيد عبدالحميد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a الإدارة الإبداعية في المكتبات ومؤسسات المعلومات
|b إطار نظري ومنطلقات فكرية
|
260 |
|
|
|b جمعية المكتبات المتخصصة - فرع الخليج العربي
|c 2013
|g أبريل
|
300 |
|
|
|a 471 - 500
|
336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|
520 |
|
|
|a في ظل ما نشهده من تطورات وتغيرات في البنى الأساس لعناصر ومنظومة العمل في المكتبات ومؤسسات المعلومات في البيئة الرقمية وعصر المعرفة الذي نعايشه الآن، وتأثر كافة مجالات العمل وقطاعاته، بداية من مصادر المعلومات وقنوات الاتصال وأساليب الوصول والإتاحة، وطرق التنظيم وأدوات العمل الفنية، وصولا إلى العملاء والمستفيدين والقياسات الوظيفية والفنية وجودة الخدمات المقدمة، أصبحت المكتبات ومؤسسات المعلومات بل الهيئات الراعية والجهات الإدارية العليا مجبرة على إحداث تغييرات جذرية في أساليبها الإدارية التقليدية والبحث عن طرق إبداعية حديثة وذلك بالتركيز على العنصر البشري الذي يعتبر جوهر العملية الإبداعية. وإذا ما تناولنا الإبداع من منظور تفاعلي بين الفرد والمتغيرات المحيطة، لا يمكننا أن نغفل متغيرا تنظيميا أساسيا له أثر فعال على القدرات الإبداعية للأفراد، هذا المتغير يتعلق بأثر أفكار ومنطلقات القائد على القدرات الإبداعية لمرؤوسيه، كون القادة ذووا تأثير بالغ على الآخرين ومن ثم تنمية قدراتهم الإبداعية من خلال التشجيع المقنن والمتواصل لمواجهة صعوبات العمل وحل مشكلاته والتعاطي مع الواقع وفق بدائل إبداعية وخيارات فعالة. ومن هنا تنطلق هذه الدراسة لمحاولة استكشاف الهدف الأساس لها، وهو بيان أهمية العلاقة بين الإدارة وتنمية القدرات الإبداعية لدي العاملين – قادة ومرؤوسين - بالمكتبات ومؤسسات المعلومات.
|
653 |
|
|
|a تكنولوجيا المعلومات
|a المكتبات
|a إدارة المكتبات
|a مجتمع المعرفة
|a خدمات المكتبات
|a خدمات المعلومات
|a تكنولوجيا المكتبات
|a الإبداع
|a التطوير الاداري
|
773 |
|
|
|c 019
|d أبو ظبي
|i معية المكتبات المتخصصة فرع الخليج العربي
|l 000
|o 6628
|p 19
|s المؤتمر التاسع عشر: مستقبل المهنة : كسر الحواجز التقليدية لمهنة المكتبات والمعلومات والتحول نحو مستقبل البيئة المهنية الرقمية
|v 000
|
856 |
|
|
|u 6628-000-000-019.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 383918
|d 383918
|