ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>تقييم نظام الموازنة التخطيطية...>الوصف

تقييم نظام الموازنة التخطيطية فى أمانة عمان الكبرى : دراسة ميدانية

المصدر: مجلة البصائر
الناشر: جامعة البترا الخاصة
المؤلف الرئيسي: جودة، عبدالحكيم مصطفى محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو سردانة، جمال عبدالرحمن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 13, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2010
التاريخ الهجري: 1431
الشهر: آذار / ربيع الثانى
الصفحات: 237 - 292
ISSN: 1605-9522
رقم MD: 395303
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: IslamicInfo, HumanIndex, AraBase, EcoLink
مواضيع:
الرقابة المالية | الميزانية | الموازنة المالية | عمان | الاردن | التخطيط الادارى | اتخاذ القرارات | القرارات الادارية | السياسة المالية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تقييم نظام الموازنة التخطيطية في أمانة عمان الكبرى. ولتحقيق أهداف الدراسة صممت استبانة تشمل أسئلتها مختلف الجوانب المتعلقة بالموازنة التخطيطية. حيث وزعت الاستبانة على الأفراد الذين لهم علاقة بإعداد الموازنة في أمانة عمان الكبرى. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها؛ أنه يتم تفعيل وظيفة التخطيط، والرقابة، وتقييم الأداء، واتخاذ القرارات الإدارية، والتنسيق، والاتصال ومشاركة المستويات الإدارية كافة في إنجاح الموازنة. وعلى الرغم من ذلك توجد بعض المعوقات والمشاكل التي تواجه إعداد الموازنة وتطبيقها في أمانة عمان الكبرى، أهمها: عدم توافر التعاون بين الأفراد المعنيين بإعداد الموازنة، وعدم توافر الإدراك والوعي بأهمية الموازنة، وأن لجنة الموازنة غير مؤهلة بشكل كافٍ لإعداد موازنة فعالة وشاملة، إضافة إلى عدم تطبيق الموازنة عند التنفيذ بشكل كامل، وعدم دقة التنبؤ بالإيرادات والنفقات، كما أن نظام المعلومات المستخدم لا يسهل عملية إعداد الموازنة وتطبيقها، وأنه لا يتم استخدام الأساليب العلمية الحديثة في التنبؤ والتحليل في مجال الموازنة، وعدم توافر الكفاءات العلمية، وعدم مشاركة مستويات الادارة المختلفة في إعداد الموازنة، وعدم توافر الحوافز المعنوية والمادية، وأنه لا تعطى عناية كافية للأفكار التي تقدمها المستويات الإدارية المختلفة في إعداد الموازنة. وبناءً على النتائج أوصى الباحثان بوجوب تفعيل دور الموازنة في أمانة عمان الكبرى، لأن ذلك يؤدي إلى تفعيل كل من وظائف التخطيط والتنسيق والاتصال والرقابة وتقييم الأداء واتخاذ القرارات الإدارية وزيادة وعي المستويات الإدارية لأهمية الموازنة. وأوصى الباحثان أيضاً بالعمل على تأهيل لجنة الموازنة بشكل جيد، وأن تكون على درجة عالية من الإلمام بتحليل وترجمة الموازنة، وإعطاء العناية الكافية للأفكار التي تقدمها المستويات الإدارية المختلفة في إعداد الموازنة، وأن تتاح لهم الفرصة للمشاركة في إعدادها، والعمل الجاد على مشاركة مستويات الإدارة المختلفة في إعداد الموازنة وتوفير الحوافز المعنوية والمادية للمستويات الإدارية المختلفة والعمل على توفير نظام للمعلومات يسهل عملية إعداد وتطبيق الموازنة والعمل على تطبيق الموازنة عند التنفيذ بشكل كامل، والعمل على زيادة الإدراك والوعي بأهمية الموازنة.

This study aimed at evaluating the planning budget system in the municipality of Greater Amman. To achieve the objectives of the study, a questionnaire that included the various aspects of the planning budget was designed. It was then distributed to individuals associated with the preparation of the budget in the municipality of Greater Amman. The study revealed some important results mainly: The function of planning, control, performance evaluation, managerial decision-making, coordination, communication and the participation of all levels of management to make the budget successful have been activated. In spite of that, the organization and application of the budget in the Municipality of Greater Amman faces some obstacles and problems. Most important is the lack of cooperation between individuals who are assigned with the preparation of the budget and the lack of awareness and knowledge of its importance. Moreover, the budget committee lacks the adequate qualification for preparing a comprehensive and effective budget. The prediction of the income and expenditure is inadequate and the budget is not entirely implemented when put into action. Finally, the information system which is used does not make the process of preparation and application of budget easier. Based on the results, the researchers recommended that the focus should be on the budget in the Greater Amman Municipality, because it leads to the activation of each of the functions of planning, coordination, communication, control and performance evaluation and administrative decision- making and to increase the awareness and knowledge of the administrative levels to the importance of the budget. It is also recommended that a budget committee should be qualified efficientIy and a careful attention must be given to the ideas of the various administrative levels and should be given the opportunity to participate in the preparation of the budget and provide an adequate information system that makes the process of preparation and application of budget easier.
ISSN: 1605-9522
البحث عن مساعدة: 795575 810919 488726

عناصر مشابهة

خيارات البحث

المزيد من البحث

هل تحتاج مساعدة؟


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.