ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور إعادة هندسة عملية الأعمال ( BPR) في تحسين الأداء الإنتاجي : دراسة ميدانية في الشركة العامة لصناعة الأسمدة ( البصرة )

المصدر: العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: شبلى، مسلم علاوى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: علي، راضي عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 8, ع 30
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: نيسان
الصفحات: 57 - 88
DOI: 10.33762/0672-008-030-003
ISSN: 1814-9669
رقم MD: 400669
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

53

حفظ في:
المستخلص: تعد إعادة هندسة عملية الأعمال واحدة من الطرائق الرئيسة لتحـسين الأداء الإنتـاجي، وتتصف بالتحسين الجذري لعملية الأعمال، لذا يتفق جميع الباحثين على أنهـا (إعـادة تفكيـر أساسية وتصميم جذري لعملية الأعمال من اجل تحقيق تحسين فعلي في الأداء ) وغالبا ما يرتبط تأثير عملية الأعمال التي تركز على (العملية التشغيلية) في أسبقيات الأداء الإنتاجي بكـل مـن (خفض الكلفة، تحسين الجودة، الخدمة، السرعة). حاول البحث أن يختبر امكان تنفيذ أعادة هندسة عملية الأعمـال (BPR) فـي عمليـة التحويل لأحدى الشركات الصناعية العراقية (الشركة العامة لصناعة الأسمدة)، ومدى أنعاكـسه على تحسين الأداء الإنتاجي مقاسا بكل من ( خفض الكلفة، تحسين الجودة، زمن الدورة، إنتاجية العاملين) . تم استخدام أداتين لجمع البيانات، والتعرف على امكان التغييـر علـى وفـق اجـراءات (BPR)، الأولى قائمة الفحص من اجل التعرف على التحسينات التي قامت بها الشركة فعلا في مجال عملياتها الإنتاجية، والمردودات الايجابية المترتبة عليها، والثانية (استبانه) صممت فقراتها على أساس مستوى أهتمام الشركة بمتطلبات تنفيذ (BPR) واعتمد في البنـاء والقيـاس علـى المقياس الذي طوره (Grover : 1995) مع تطويع مفاهيمها لما يتفق وبيئة الشركة الـصناعية العراقية موضوع البحث . واعتمد البحث فرضية رئيسة مفادها (يسهم التزام الشركة العامة لصناعة الأسمدة وعملها بمتطلبات (BPR) في تحسين الأداء الإنتاجي للشركة مقاسا بالأسبقيات التنافسية ) . خلص البحث من خلال التحليل والمناقشة والاستنتاج إلى بعض التوصيات التي يمكن أن تساعد على تحسين الأداء الإنتاجي للشركة، وفتح الباب لتبني نظم حديثة في عمليتها الانتاجية .

ISSN: 1814-9669
البحث عن مساعدة: 781987