| المستخلص: |
استهدفت الدراسة التعرف على طبيعة المناخ السائد في الهيئة العامة للإرشاد والتعاون الزراعي من خلال آراء المرشدين الزراعيين العاملين فيها من خلال التعرف على عناصر المناخ والبالغة أحد عشر عنصراً وكذلك هدفت الدراسة للتعرف على مستوى الالتزام الوظيفي للمرشدين الزراعيين وعلاقة عناصر المناخ التنظيمي السائد في المنظمة الإرشادية على مستوى الالتزام الوظيفي للمرشدين الزراعيين، وقد شملت الدراسة جميع المرشدين الزراعيين العاملين في الهيأة العامة للإرشاد والتعاون الزراعي والمراكز التدريبية التابعة لها والبالغ عددهم (90) مرشد زراعي، استخدمت استمارة الاستبيان لغرض جمع البيانات من المبحوثين بواسطة المقابلة الشخصية والبريد الإلكتروني واستخدم البرنامج الإحصائي (spss) لغرض معالجة البيانات إذ تم استخدام التكرار والنسب المئوية والمتوسطات ومعامل الارتباط الرتبي (سبيرمان) وخلصت الدراسة إلى الاستنتاجات التالية: - تبين أن طبيعة المناخ التنظيمي القائم في الهيأة العامة للإرشاد والتعاون الزراعي كان متوسطا بين السلب والإيجاب مع الميل النسبي للحالة السلبية إذ بلغت نسبة المبحوثين المؤيدين لهذا القول (73.3%)، وأن غالبية العناصر المكونة للمناخ التنظيمي كانت بين الحالة المتوسطة وتميل إلى الحالة السلبية وفقا لآراء المبحوثين، وأن العناصر الأكثر ميلا للحالة السلبية هي الأجور ومحتوى العمل وبيئة العمل، في حين تمثل جماعة العمل وتقدير العمل العناصر الأكثر ميلا للحالة الإيجابية. - أظهرت الدراسة أن مستوى الالتزام الوظيفي للمرشدين الزراعيين العاملين في المنظمة الإرشادية كان بدرجة متوسطة ويميل بشكل كبير إلى الانخفاض، إذ بلغت نسبة المبحوثين ذوي الالتزام الوظيفي المنخفض (%41.1) والمرتفع(12..2%) والمتوسط(٠46.7%). - أشارت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوية موجبة بين متغير الالتزام الوظيفي والمناخ التنظيمي بشكل عام وعدد من العناصر المكونة للمناخ التنظيمي ( قواعد وإجراءات العمل، تقييم الأداء، محتوى العمل، بيئة العمل، الترقية والمكافأت، أجور العمل)، وقد أوصت الدراسة ضرورة الاهتمام بالمناخ التنظيمي بالمنظمة الإرشادية وتبني سياسات لأجل تعزز النواحي الإيجابية وتعديل النواحي السلبية والعمل على رفع الروح المعنوية للمرشدين الزراعين والارتقاء بالصحة النفسية لهم.
This study aims at acknowledging the nature of the prevailing climate at the General Authority for Extension and Agricultural Co-operation through the opinions of the agricultural guide working there. In turn, this will be through acknowledging the elements of the climate that reach (11) elements. In addition, this study purposes at realizing the level of the positional commitment of agricultural guide and the impact of the elements of the prevailing organizational climate in the Organization of Extension on the level of positional commitment of the agricultural guides (around 90 agricultural guide) who works at the General Authority for Extension and Agricultural Co-operation and Training Centers affiliated to it. The form of questionnaire is used for the purpose of collecting data from the researchers via personal interviews and E-mails. In addition, the Statistic Programs (SPSS) are used for processing data in case of using frequencies, percentages, averages, rank correlation coefficient (Spearman). The study reaches the following conclusions: It is shown that the nature of organizational climate of General Authority for Extension and Agricultural Co-operation is on the middle level between negativity and being positive with the relative decline to negative state if the supporters' researches reach 73.3%. Most of the elements compiising the organizational climate are between the middle state leaning towards the negative state according to the researchers. The elements that lean towards negative state mostly are wages, working grantees and the working environment, whereas the working group and working estimation are the elements that lean to the positive state. The study shows that the level of the positional commitment of the agricultural guides working at Extension Organization was at the middle level and it leans mostly towards the decline if the rate of the researchers who possess the declining positional commitment, reach 41.1% whereas the increasing positional commitment reaches 12.2% and the middle reaches 46.7%. The study points at the existence of positive intangible relationship between the positional commitment variable and the organizational climate generally and the digits of the elements comprising the orgamzanonal climate (the procedures and the rules of the work, performance evaluation, working environment, preferment and awards and working wages. This study recommends the critical necessity of paying attention to the organization climate of the Extension Organization, adopting certain policies to enhance the positive aspects and modifying the negative aspects, working to raise die morale of the agricultural guides as well as to promote the mental health of them.
|
