| المستخلص: |
يحظى موضوع تخطيط استخدام الموارد المادية والبشرية بمكانة مميزة حاليا على المستوى الدولي نظرا للتطورات السريعة والمتلاحقة لنظام التجارة العالمي. فضلا عن عامل الندرة النسبية للموارد . ولا غرابة من تطور التقنيات المعاصرة والأساليب الكمية لتحقيق هذه الأهداف. ويقف نظام تخطيط الموارد الصناعية (MRP)في المقدمة، وذلك على مستوى الإنتاج. وتظل مسألة التخطيط على مستوي الخدمات بحاجة ماسة للبحث. من هنا بدأت فكرة هذا البحث التي تتلخص في كيفية تفعيل كفاءة الموارد البشرية في مؤسسات التعليم المهني متخذين من إعدادية الجزيرة الصناعية في الموصل ميدانا للدراسة. وقد توصل البحث إلى نظام جديد اطلق عليه نظام (ERP)(Education Resources Planning ). ولعل من المفيد أن نشير إلى أن هذا البحث انتهى إلى نتيجة تتلخص في إيجاد سبل ومعايير كمية لتحقيق التخطيط الأنسب للمواد البشرية لمؤسسات التعليم المهني. نوكد بأن هذه الدراسة لجات متممة لدراسات سابقة . فقد تضمن البحث معالجة مسألة (MRP) و(SRP)في محاولة للمواءمة بينهما وللوصول إلى ما اسميناه (ERP). لم يكن البحث نظريا صرفا، بل يعكس جانب التطبيق للبيانات المستخلصة لوحدة الدراسة، وهي إعدادية الجزيرة في الموصل.
Human and manpower resources planning have a distinctive position on the global level nowadays, because of the rapid and successive development of the world trade system, and the resource relative in sufficiency faction. Additionally, it is normally that quantities means and modem technologies development may achieve these targets. Manufacture resources planning (MRP) leading head on the production level and the planning issue on the services level is still desperately need to be questionable. The idea of the research started on this basis or summarized in the methodology to activate human resources efficiencies in the vocational educational institutes using A1 - Jazera Industrial High School as a model of the study. It is concluded to a new system called Educational Planning Resource. It could be of use that it is ended up through this research into a conclusion which is summarized in finding ways and quantities criteria to achieve the most appropriate planning of the vocational education institute human resources. It is worth mentioning that the study we confirm a complementary to the previous ones. It included a discussion of the MRP and SRP issues in an attempt to get the both harmonize and to approach to what is called ERP. The research was not theoretically conducted rather it reflected a part ional study of the extracted data of study unit Al-jazira Industrial High School.
|
