ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة التحويلية ودورها في إد...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

القيادة التحويلية ودورها في إدارة التغيير : دراسة تحليلية لآراء عينة من متخذي القرارات في بعض المصارف العراقية

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: درويش، ماهر صبري (مؤلف)
المجلد/العدد: ع 78
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 100 - 140
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 422867
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
متخذو القرارات | البنوك | القيادة الإدارية | إدارة التغيير | القيادة التحويلية | القادة الإداريون | العراق | الأساليب الإحصائية | التحليل الإحصائي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: ان مفهوم القيادة التحويلية ودورها في ادرة التغيير جدير بالبحث والدراسة، ولكن التحدي الحقيقـي الـذي يواجـه القيـادات الادارية كيفية وضع هذا المفهوم موضع التطبيق، حيث اظهرت الدراسات ان فاعلية القيادة التحويلية يعتمد على توافر عناصر اساسية. وفي ضوء مشكلة الدراسة سيحاول الباحث الاجابة على التساؤلات البحثية الاتية : 1- ما طبيعة العلاقة بين مكونات القيادة التحويلية والمحاور الاساسية لعملية التغيير؟ 2-هل هناك اثر لمكونات القيادة التحويلية على عملية التغيير التنظيمي؟ 3-ماهي حدود مساهمة مكونات القيادة التحويلية في ايجاد الحلول لازمة المنظمة؟ 4-كيف تساهم مكونات القيادة التحويلية في تحقيق الحلول لازمة المنظمة؟ وتهدف هذه الدراسة الى تحقيق عدة اهداف منها: 1- دراسة دور القيادة التحويلية في إدارة التغير وبلورة اطار نظري يضم المفردات الأساسية الأكثر أهمية للقيادة التحولية وبلورة مفاهيمها، فضلا عن مفهوم إدارة التغيير 2-دراسة وتحليل طبيعة العلاقة بين القيادة التحويلية وادارة التغيير في المنظمة المبحوثة. 3-اختبار علاقة الارتباط القيادة التحويلية وادارة التغيير في المنظمة المبحوثة . واعتمد الباحث انموذجا افتراضيا تم بناؤه بعد مراجعة وتحليل الادبيات ذات العلاقة بالموضوع في أطـار فرضـية رئيـسة وقـد انبثقت عنها مجموعة من الفرضيات الفرعية. وكذلك تم استخدام مجموعة من الاساليب الاحصائية في تحليل البيانـات اعتمـادا على مقياس ليكرت الخماسي في تصميم استمارة الاستبيان ومعامل الارتباط لتحديد العلاقة بين متغيرات الدراسة وتـم الحـصول على النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي. ((SPSS,V.10 وقدمت الدراسة مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات التي تنسجم مع نتائج التحليل اهـم هـذه الاسـتنتاجات كـان : اتـضح ان نجـاح القيـادة التحويليـة مـرتبط بعناصـر ومواصـفات سـلوكية ومعرفية واخلاقية وان هذا المفهوم هو من اكثر المفاهيم الملاءمة لقيادة التغيير. بينما قدمت الدراسة توصية بضرورة استجابة منظمات الاعمال بصورة سريعة للتغيرات اذ لا يمكن ان يشكل الاسلوب التقليدي نموذجا قادرا على قيادة التغيير.

The concept of transformational leadership and its role in managing change is important to research and study، but the real challenge that facing administrative leaders how to put this concept into practice، since the studies have shown that the effective transformational leadership depends on the availability of essential elements. In light of the problem، study the researcher will try to answer the following questions: 1- What is the nature of the relationship between the transformational leadership components and the basic factors of the scientific change? 2- Is there any impact of the transformational leadership components on the process of organizational change? 3- What are the limits of the contribution of the components of the transformational leadership in finding solutions to the crisis of the organization? 4- How do transformational leadership components contribute in achieving the solutions to the crisis of the organization? This study aimed to achieve several objectives، including: 1- Examine the role of transformational leaderships in managing change and develop a conceptual framework includes basic vocabulary of the most important transformational leadership and crystallize their concepts، as well as the concept of change management. 2- Examine and analyze the nature of the relationship between transformational leadership and the management of change in the discussed organization. 3- Test the correlation transformational leadership and test the management of change in the discussed organization. The tow researchers built a theoretical model after reviewing and analyzing the relevant topics in the context of the major hypothesis which has lead to a series relevant topics in the context of major hypothesis which has lead to a series of secondary hypotheses. It was also using a series of statistical methods in the analysis of data depending on the measure of quintet Locker scale in the questionnaire design and correlation coefficient for the relationship between the variables. The study's results have been obtained by using software (SPSS، V.10). The study presented a set of conclusions and recommendation that are consistent with the results of analysis، the most important conclusions were: It is obviously that the success of transformational leadership is linked with behavioral، cognitive and moral elements and specifications. This concept is the most appropriate concepts of change leaderships. The study recommended that business organizations should rapidly response to the changes because the traditional method can not be the capable model to manage the change leadership.
ISSN: 1813-6729
البحث عن مساعدة: 761606 708038 764551 633425 773129 766133 644083 686041 755806 740764

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.