المستخلص: |
اختص البحث بدراسة أنماط المعرفة التنظيمية في تحديد مداخل صياغة الاستراتيجية المتبناة من قبل الإدارة العليا. وللوصول إلى ذلك تم اعتماد تصنيف المعرفة إلى ضمنية وظاهرة، في حين تم تبني النموذج الخاص بالباحث (Mintzberg 1973) ، لتحديد مداخل صياغة الاستراتيجية، اذ يتضمن هذا الأنموذج ثلاثة مداخل أساسية لصياغة الاستراتيجية هي المدخل التكيفي، والمدخل التخطيطي، والمدخل الريادي, وانطلق البحث من فرضية مفادها ان أنماط المعرفة التنظيمية تؤثر في اختيار مدخل صياغة الاستراتيجية، وتمثلت عينة البحث ب ٣٧ مبحوثا من المدراء العاملين في أربعة شركات صناعية مساهمة في مدينة الموصل، وبعد جمع البيانات وإجراء عملية التحليل تم إثبات فرضيات البحث، والتوصل إلى عدة استنتاجات أهمها وجود العلاقة التأثيرية لأنماط المعرفة التنظيمية في مداخل صياغة الاستراتيجية.
The present paper concerned with studying the organizational knowledge manners to determine the approaches of strategies adopted by the top management. In order to reach this result, knowledge has been classified into tact and explicit. A model has been also adopted (Mintzberg 1973) to identify the domains of strategic formulization. The model adopted three basic approaches; they are adaptive approaches, planning approaches and entrepreneurial approaches. The study hypothesized that the manners of organizational knowledge may affect the selection of the approaches of strategic formulization. The sample included (37) working managers in (4) joint stock industrial companies in Mosul City. The data collected and analyzed to show the results. The study concluded several results that prove the effective relationship to the manners of organizational knowledge the approaches of strategic formulization.
|