أثر الخصائص القيادية في استراتيجية إدارة الأزمة : دراسة ميدانية لعدد من المديريات العامة : وزارة الكهرباء ، العراق
| المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
|---|---|
| الناشر: | الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | الصافي، جبوري شناوي (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | س 34, ع 90 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2011
|
| الصفحات: | 194 - 220 |
| ISSN: |
1813-6729 |
| رقم MD: | 424879 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
يحتل أثر القيادة في أداء المنظمات أهمية بالغة في اهتمامات رجال الأعمال والمفكرين الإداريين على المستويين العملي والأكاديمي وقد أخذ هذا الاهتمام يزداد في وقتنا الحاضر مع زيادة التعقيد في البيئة الخارجية للمنظمات وتميزها بالتغير المضطرد في متغيراتها مما سبب حدوث أنواع متعددة من الأزمات حتى أصبحت هذه الأزمات السمة المميزة للعصر الحديث لذا أصبحت المنظمات بحاجه ماسه إلى قيادات بالغة التأثير في مواجهة هذه الأزمات . إن هذا البحث قد جاء مساهمة متواضعة لوضع اللمسات على تأثير القيادات في إحدى المنظمات الحيوية في قطرنا وهي (المديريات العامة لوزارة الكهرباء) إذ يهدف هذا البحث إلى التعرف على مدى تأثير قيادات وزارة الكهرباء في جمهورية العراق في مواجهة الأزمات المختلفة من خلال التعرف على مدى تعامل هذه القيادات مع استراتيجيات إدارة الأزمة ومراحل إدارتها (اكتشاف إشارات الإنذار المبكر، الاستعداد والوقاية، احتواء الأضرار والحد منها، استعادة النشاط، التعلم). كما حاول الباحث التعرف على مدى تأثير السمات (الخصائص) القيادية (الشعور العالي بالمسؤولية، التمتع بدرجة عالية من الذكاء، ضبط التنفس والنضج الانفعالي، المرونة وسعة الأفق) في تعامل المديريات المبحوثة مع مراحل إدارة الأزمة وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب الدراسة الميدانية باستخدام استبانه تم إعدادها لتحقيق أهداف البحث، وقد اشتمل مجتمع البحث على المدراء والمدراء العاميين في هذه المديريات العامة والبالغ عددهم (195) مدير تم اختيار (127) مدير بشكل عشوائي من خلال توزيع (127) استمارة استبيان لصعوبة تحصيل العدد الكلي لمجتمع البحث أي ما يعادل 65% من العدد الكلي للمدراء وكان ذلك في شهر حزيران 2010 وقد بلغ عدد الإجابات المستحصله (89) إجابة أي بنسبة 70% من عينة البحث وقد كانت نسبة الاستجابة بين المديريات تتراوح بين (%67 -75%) وقد تم تحليل الاستبانات التي تمثل إجابات العينة باستخدام التحليل الإحصائي (SPSS) كما تم استخدام معامل الارتباط PERSON والانحدار البسيط والمتعدد لاختبار فرضيات البحث. لذا نأمل أن تسهم نتائج هذا البحث في التعرف على مدى تأثير قيادات وزارة الكهرباء في مواجهة الأزمات واكتشاف أهم نقاط الضعف والقوة التي تساهم في مواجهة الأزمات من خلال مقترحات الباحث التي نأمل أن تؤخذ بنظر الاعتبار كإستراتيجية في مواجهة الأزمات في هذه الوزارة والمنظمات الأخرى ذات العمل المماثل كما نأمل أن تؤدي نتائج هذا البحث إلى دراسات مستقبلية أخرى تغطي جوانب لم يشملها بحثنا هذا. |
|---|---|
| ISSN: |
1813-6729 |
عناصر مشابهة
-
أثر عوامل التمكين في تعزيز السمات القيادية للمدير : دراسة تحليلية لاراء المدراء العاملين في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي
بواسطة: المولى، سماح مؤيد محمود ياسين منشور: (2007) -
القوة التنظيمية للقادة الإداريين وأثرها في السلوك القيادي : بحث ميداني في وزارة المهجرين والماهجرين
بواسطة: دوسة، طالب أصغر منشور: (2009) -
أثر نمط القيادة التحويلية على التعلم التنظيمى : دراسة تطبيقية فى وزارة الكهرباء العراقية والمديريات التابعة لها من وجهة نظر الإدارات الوسطى
بواسطة: العياش، زيد عبدالفتاح عبدالرحمن منشور: (2010) -
القيادة التحويلية ودورها في إدارة التغيير : دراسة تحليلية لآراء عينة من متخذي القرارات في بعض المصارف العراقية
بواسطة: درويش، ماهر صبري منشور: (2009) -
القيادة الإستراتيجية ، 1
بواسطة: عبدالله، أحمد عبدالوهاب منشور: (2013)
