| المستخلص: |
تناول البحث مفهوم الوعي التكالیفي وكیف یقاس بوصفه أداة مهمة في تخفيض التكلفة، وخطط تنميته للإدارات في الشركات الصناعية بشكل عام، وتضمن البحث دراسة حالة في معمل الغزل والنسيج في مدینة الموصل من خلال إعداد أنموذج مقترح لقياس الوعي التكالیفي في المعمل، مع اعتماد استمارات المقابلة الشخصية لعدد من المدراء في الإدارة العليا (٧) ومعاونیهم (٣) ومن ضمنها الإدارات المحاسبية، وتحليل الإجابات لتحديد نتائج القياس، واقتراح خطط تنمية الوعي التكالیفي في المعمل. وتوصل البحث إلي عدة نتائج أهمها: - لم یطبق المعمل أية أداة من أدوات الإدارة الاستراتيجية للتكلفة. - أشرت درجات قیاس الوعي التكالیفي في عدة اتجاهات في المعمل معدلات منخفضة (٤٧٠.٢٨، ٥.٣٧، ٧٥.٤٣ – ١٠٠ درجة). - الإدارة العلیا في المعمل لم تهتم بإدارة / حسابات التكالیف من ناحیة تنمیة وعیها وتطویر مستوى كادرها بشكل كبیر، حیث لم یكن لدیها عدد كاف ٍمن الخطط لتحقیق ذلك، بل كان عدد الخطط قلیلاً جداً ولا یفي بمتطلبات تطویر تلك الإدارة وكادرها. الكلمات المفتاحية: الوعي التكالیفي، تنمیة الوعي التكالیفي، قياس الوعي التكالیفي، تخفيض التكلفة، إدارة التكلفة الاستراتيجية.
The research handles the cost awareness concept as an important tool to reduce costs. The development of cost awareness has been subjected with plans in industrial companies in general. A case study in Mosul Factory for Textiles – Iraq was involved in the research. It is consisted of setting suggestive sample of measuring cost awareness for the high level executives and assistants in the factory. This was done through using personal interview questionnaire and analyzed answers to determine the marks and suggesting the development plans. The study concluded many results as: - There is no application of any tool of SCM in the Factory. The mark of cost awareness measured in many sides in Factory refers to low rates (28.47, 37.5, 43.75 – 100 marks). -High management in factory takes no care of cost accounting department. Key Words: Cost Awareness, Cost Awareness Development, Cost Awareness Measurement, Cost Reduction , Strategic Cost Management .
|
