| المستخلص: |
في ضوء انتشار حرية التجارة بين الدول والتغيرات البيئية المتلاحقة والمنافسة الشديدة، أصبح هدف تحسين أداء المنشأة والمحافظة على استمرارها وتدعيم قدرتها التنافسية من الأهداف الحيوية التي تشغل حيزاً كبيراً من تفكير إدارة المنشأة، لذا وأمام هذه التطورات فإنه أصبح على المحاسبة ضرورة استخدام أساليب الإدارة الإستراتيجية كأساس قوة لتدعيم قدرتها التنافسية، فقد تم إجراء دراسة تطبيقية على الشركة العامة للصناعات المعدنية. وقد خرجت الدراسة بمجموعة من النتائج أبرزها، دور المحاسبة والإدارة الإستراتيجية في تدعيم الميزة التنافسية، وأثر المحاسبة الإدارية الإستراتيجية في تفعيل الدور الإستراتيجي للمحاسبة، وكذلك انعكاس أساليب الإدارة الإستراتيجية على دور المحاسبة في تدعيم القدرة التنافسية للمنشأة، أما أهم التوصيات التي تقدمت بها الدراسة، فيمكن تلخيصها بضرورة توفير الظروف الملائمة في الشركة محل الدراسة لتطبيق أساليب الإدارة الإستراتيجية في المحاسبة التي تتلائم مع أساليب التصنيع الحديثة والسياسات الإستراتيجية في المحاسبة وأهمية قيام الشركة محل الدراسة بإخضاع العاملين إلى دورات تدريبية لتطوير مهاراتهم وخبراتهم.
The proliferation of free trade between states and environmental changes, successive, the goal of improving the performance of the enterprise and maintaining and strengthening its competitiveness in light of the intense competition of the vital goals that takes up so much of the thinking management of the enterprise, so the face of these developments, it became the accounting need to use the methods of strategic management force as a basis to strengthen their competitiveness, a study has been applied to the Company for Metallurgical Industries. The survey has a range of results, notably, the role of accounting and strategic management in strengthening the competitive advantage, and the impact of management accounting strategy in the activation of the strategic role of accounting, as well as a reflection of the methods of strategic management on the role of accounting in strengthening the competitiveness of the facility, but the most important recommendations made by the study, it can be summarized the need to provide the appropriate conditions in the company under consideration for the application of methods of strategic management in accounting methods that fit with the modern manufacturing and strategic policies in accounting and the importance of the company under consideration by subjecting employees to training courses to develop their skills and experience.
|
