ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحليل الربحية على أساس النشاط كأحد المفاهيم الحديثة في الإدارة الاستراتيجية للتكلفة

المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: يوسف، طه محمد أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 16 عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 279 - 292
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 430872
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

348

حفظ في:
LEADER 03409nam a22001937a 4500
001 1082614
044 |b مصر 
100 |9 335189  |a يوسف، طه محمد أحمد  |e مؤلف 
245 |a تحليل الربحية على أساس النشاط كأحد المفاهيم الحديثة في الإدارة الاستراتيجية للتكلفة 
260 |b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة  |c 2012  |g أكتوبر 
300 |a 279 - 292 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تعرض هذا البحث إلى أحد المفاهيم الحديثة للإدارة الإستراتيجية للتكلفة وهو مفهوم إلى تحليل الربحية على أساس النشاط ABPA)) كما يلي : \ * من خلال إظهار كيفية التحول من محاسبة التكاليف على أساس النشاط ABC إلى تحليل الربحية على أساس النشاط ABPA)) .وباعتبار أن نظام ABPA امتدادا لنظام ABC في عملية البحث عن نتائج العوائد للأنشطة وتكلفتها فهو يركز أساسا على العميل باعتباره نقطة تقاطع العوائد مع التكلفة. \ * كما أوضح البحث كيفية التحول من محركات التكلفة إلى محركات العوائد وأن الصفقات المدعمة تتضمن أنشطة مباشرة وغير مباشرة وهى تتعرض لثلاثة أنواع من التكلفة: تكاليف متغيرة على المدى القصير ، تكاليف متغيرة على المدى الطويل. \ وتكاليف الطاقة. \ * كما تبين من البحث كيف أن نظام ABPA يربط بين كلا من صفقات العميل وتكاليف الأنشطة وربحية العميل. \ * وعرض البحث أيضا لكيفية ربط الأنشطة بالموارد من خلال تحليل الربحية على أساس النشاط ABPA)) \ * كما أظهر البحث أنه حتى يمكن تطبيق ABPA بغرض إدارة المؤسسة يجب أن تحلل المؤسسة إلى أجزائها الرئيسة مثل: الأنشطة والتكاليف والعملاء والعوائد ، وربط الأنشطة المتعلقة بالعملاء والتكاليف التي تحدث مع العوائد. \ * وتعرض البحث لبيان التصميم التنظيمي للمؤسسات التي تتبنى تطبيق ABPA من خلال إنشاء ثلاث وحدات رئيسة وهى: \ أ- وحدات النهايات الأمامية end units - front \ وهى التي تبيع وتخدم العملاء وتطور استراتجيات العميل. \ ب- وحدات النهايات الخلفية end units - back. \ وهى التي تدعم الوحدات الأولى بالمنتجات والخدمات. \ ج- وحدة الأنظمة system units. 
653 |a الإدارة الاستراتيجية  |a خفض التكلفة  |a محاسبة التكاليف  |a تحليل الربحية  |a محركات الموارد 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 014  |f Al-Fikr Al-Muhasabī  |l 999  |m  مج 16 عدد خاص  |o 0541  |s الفكر المحاسبي  |t Accounting Thought  |v 016  |x 2356-8402 
856 |u 0541-016-999-014.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 430872  |d 430872