المصدر: | مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية |
---|---|
الناشر: | جامعة دمشق |
المؤلف الرئيسي: | يوسف، علي (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Yousef, Ali |
المجلد/العدد: | مج 28, ع 1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
سوريا |
التاريخ الميلادي: |
2012
|
الصفحات: | 235 - 264 |
ISSN: |
2072-2273 |
رقم MD: | 451056 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | IslamicInfo, EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدف هذا البحث إلى اختبار أثر هيكل ملكية المنشأة في تحفظ التقارير المالية، إذ تحدد تحليلات الوكالة طبيعة الاختيار الإداري للسياسات المحاسبية في إطار الآثار الاقتصادية لهذه السياسات. كما يشكل التحفظ المحاسبي أحد المبادئ المحاسبية التي تحدد خصائص المعلومات المحاسبية المقدمة، ودورها في اتخاذ القرارات من قبل مختلف الأطراف ذات الصلة بالمنشأة. من أجل ذلك، قسم البحث إلى جزأين: نظري وتطبيقي. في الجزء النظري عرض الباحث التحفظ المحاسبي لعناصر التقارير المالية من خلال دراسة مفهوم التحفظ ودوافعه، وطبيعة قياسه في إطار الدراسات المحاسبية في مجال أسواق المال، مع التمييز بين مقاييس تعتمد على عناصر قائمة الدخل، وأخرى تعتمد على عناصر الميزانية الختامية. كما ناقش الباحث في الجزء النظري محددات هيكل ملكية المنشأة؛ وذلك من خلال دراسة هيكل الملكية الإدارية وتشتت الملكية أو تركزها بين مجموعات من المستثمرين والملكية العائلية. أما الجزء التطبيقي للبحث فجرى من خلال التطبيق على عينة مكونة من 24 شركة من الشركات النشطة في سوق الأوراق المالية المصري. وأظهرت النتائج اتساقا مع الفرضية القائلة: إن زيادة نسبة الملكية الإدارية تترافق مع تقارب المصالح بين الإدارة وحملة الأسهم من خارج الإدارة، فكلما ازدادت نسبة الملكية الإدارية ازداد عدم التماثل في الاعتراف بين الأنباء السارة والأنباء غير السارة. كما أن لتشتت الملكية تأثيرا إيجابيا في اختيار السياسات المحاسبية المتحفظة، ولكن هذا التأثير هو أقل من تأثر نسبة الملكية الإدارية. بالمقابل لم تظهر نتائج الدراسة تأييدا للفرض القائل: إن الملكية العائلية تدفع لاختيار سياسات محاسبية متحفظة، إذ إن تأثير الملكية العائلية (الفرض الثالث) يكون من خلال تخفيض عدم التماثل في الاعتراف بكل من الأنباء السارة والأنباء غير السارة. |
---|---|
ISSN: |
2072-2273 |
البحث عن مساعدة: |
675646 776768 790993 781932 |