المصدر: | مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية |
---|---|
الناشر: | جامعة دمشق |
المؤلف الرئيسي: | حسين، عبدالكريم (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج 28, ع 2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
سوريا |
التاريخ الميلادي: |
2012
|
الصفحات: | 307 - 336 |
ISSN: |
2072-2273 |
رقم MD: | 451301 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدف هذا البحث إلى تحليل أسباب الخطأ في اتخاذ القرارات في المصارف العامة في سورية، وذلك باستخدام أسلوب تحليل المسار؛ وقد وزعت (293) استبانة على عينة عشوائية من مجتمع البحث الأصلي. وتوصل الباحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1. يعدّ التناقض الذهني من أكثر الأسباب المؤدية إلى الخطأ في اتخاذ القرارات في المصارف العامة. 2. تتأثر مستويات ممارسة الخطأ في اتخاذ القرارات بأربعة عوامل شخصية ووظيفية لمتخذ القرار هي: العمر، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة الإجمالية، ونطاق الإشراف الإداري. 3. إن العوامل الشخصية والوظيفية لمتخذ القرار التي تحدد التحدي الدقيق، تمثلت في الجنس والعمر والمؤهل العلمي وسنوات الخبرة الإجمالية؛ وقد بيَّنت النتائج أن الإناث أكثر ميلاً للتحدي الوظيفي من الذكور، وذلك في محاولة لإثبات وجودهن في التنظيم. كما أن المديرين الأكبر سناً أقل ميلاً للتحدي من المديرين الأصغر سناً؛ وهذا يعود إلى أن المديرين الأصغر سناً يرون أن الوقت مازال أمامهم لتحقيق مراكز إدارية عليا أكثر ممن هم أكبر سناً. 4. إن أبعاد ثقافة المنظمة جميعها تؤثر تأثيراً سلبياً في درجة ممارسة الخطأ في اتخاذ القرارات. |
---|---|
ISSN: |
2072-2273 |