ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

تحليل بيئة الأعمال العربية في دعم تنافسية المؤسسات الاقتصادية في إطار الوحدة الاقتصادية العربية

المصدر: مجلة الباحث
الناشر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة
المؤلف الرئيسي: قلش، عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Kelleche, Abdellah
المجلد/العدد: ع 11
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2012
الصفحات: 129 - 140
DOI: 10.12816/0005805
ISSN: 1112-3613
رقم MD: 456635
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
LEADER 02402nam a22002057a 4500
001 1148467
024 |3 10.12816/0005805 
044 |b الجزائر 
100 |a قلش، عبدالله  |g Kelleche, Abdellah  |e مؤلف  |9 267438 
245 |a تحليل بيئة الأعمال العربية في دعم تنافسية المؤسسات الاقتصادية في إطار الوحدة الاقتصادية العربية  
260 |b جامعة قاصدي مرباح ورقلة  |c 2012 
300 |a 129 - 140 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a نهدف من خلال هذا البحث إلى دراسة دور عوامل بيئة الأعمال العربية في دعم تنافسية المؤسسات الاقتصادية في إطار الوحدة الاقتصادية العربية، ومن اجل ذلك قمنا بتحليل مختلف العوامل المكونة لهذه البيئة بناءا على دراسة تطورها التاريخي واتجاهاتها المستقبلية واهم آثارها على المؤسسات الاقتصادية وفرصها التسويقية، وبناءا على ذلك تم دراسة عوامل دعم القدرات التنافسية لهذه المؤسسات كالموارد الإقتصادية وما تتميز به من تنوع وتباين في التوزيع مما يعتبر دافعا قويا للوحدة الاقتصادية العربية، إضافة إلى تحليل تنافسية المؤسسات الاقتصادية العربية عالميا بناءا على مجموعة من المؤشرات، ثم تحليل مناخ الأعمال في الدول العربية ومدى جاذبية هذه البيئة للاستثمار وتحليل أثر ذلك على تنافسية المؤسسات الاقتصادية.  
653 |a المنتجات الصناعية   |a العالم العربي   |a الوحدة الإقتصادية   |a المؤسسات الاقتصادية   |a التنافس الاقتصادي  |a التنمية الاقتصادية   |a الموارد البشرية   |a الإصلاحات الاقتصادية   |a الفجوة الغذائية  
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 013  |e El-Bahith Review  |f Mağallaẗ al-bāḥiṯ  |l 011  |m ع 11  |o 0505  |s مجلة الباحث  |t   |v 000  |x 1112-3613 
856 |u 0505-000-011-013.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 456635  |d 456635