ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم مدى توافر الهيكل التنظيم...>الوصف

تقييم مدى توافر الهيكل التنظيمي المناسب والقيم التنظيمية الداعمة , لنجاح تطبيق الإدارة الإستراتيجية : دراسة ميدانية على المنظمات الصناعية في محافظة اللاذقية

المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: ميا، علي يونس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، حسين (م. مشارك), سليطين، سوما علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 33, ع 3
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2011
الصفحات: 119 - 141
رقم MD: 457609
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
سوريا | الشركات الصناعية | الإدارة العامة | الهياكل التنظيمية | التخطيط الإستراتيجي | اللاذقية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

101

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تبيان الهيكل التنظيمي المناسب لنجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية وسمات القيم التنظيمية الداعمة لها، وإلى معرفة ماهية الفروق بين الهيكل التنظيمي والقيم التنظيمية في الشركات محل البحث وبينها، والتي تبين أنها فروق جوهرية إيجابية، كما يهدف إلى تبيان كيفية وضع الخرائط التنظيمية بالمفهوم العلمي والتي يفترض تطبيقها لدعم أسلوب الادارة الاستراتيجية، وإلى معرفة الفروق بينها وبين كيفية وضع الخرائط التنظيمية في الشركات محل البحث والتي تبين أنها فروق جوهرية ايجابية. واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم الاستبيان كأداة لجمع بيانات البحث، وتم تحليلها بواسطة البرنامج الإحصائي SPSS. وبنتيجة البحث تم التوصل إلى مجموعة من التوصيات أهمها: -ضرورة تحقيق مبدأ التوازن بين المركزية واللامركزية في الشركات محل البحث، -وجعل الإيمان بقيمة وأهمية الإدارة الاستراتيجية إحدى قيم المنظمة الجوهرية، -تحديث الوصف الوظيفي عندما تطرأ تغييرات تستدعي ذلك، -كتابة القيم التنظيمية للشركات في بيان لأن هذا يسهل خطوة من خطوات الإدارة الاستراتيجية وهي تحليل الثقافة التنظيمية.

This research aims at figuring out the suitable organizational framework for successful application of strategic management as well as the features of the organizational values supporting it. It also handles the nature of differences of those features and the organizational framework and values within the companies under study. These differences have appeared to be essential and positive. The research finds out the methodology needed to form the organizational maps in its scientific concept. This methodology is supposed to be applied for supporting the strategic management. This research adopted the analytical descriptive approach and used the inference questionnaire methodology as means for collecting research information. The statistics program SPSS is used to analyze these pieces of information. The research issued the following recommendations: • The principle of centralization and decentralization should be adopted within the companies under study. • Appreciating the value and the importance of strategic management and adopting it as the company's essential value. • Updating the functional description when new changes are involved. • Writing the organizational values as a separate statement because it will make the analysis of organizational culture easier. \

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.