المصدر: | تنمية الرافدين |
---|---|
الناشر: | جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | الحيالي، صدام محمد محمود حامد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Mahmood, Saddam Mohammed |
مؤلفين آخرين: | حسون، ليث نعمان (م. مشارك م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج 35, ع 113 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2013
|
التاريخ الهجري: | 1434 |
الصفحات: | 39 - 76 |
ISSN: |
1609-591X |
رقم MD: | 466716 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 04293nam a22002177a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1309741 | ||
044 | |b العراق | ||
100 | |a الحيالي، صدام محمد محمود حامد |g Mahmood, Saddam Mohammed |e مؤلف |9 311795 | ||
245 | |a الاستخدام المحاسبي للمقارنة المرجعية باعتماد النسب المالية وبطاقات الأداء المتوازن كأدوات لها في تقويم الأداء المالي للمصارف : دراسة تطبيقية في مصرف الموصل للتنمية والاستثمار للسنوات 2003 - 2006 | ||
260 | |b جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2013 |m 1434 | ||
300 | |a 39 - 76 | ||
336 | |a بحوث ومقالات | ||
520 | |a تعد عملية تقويم الأداء المالي الخطوة الأساسية والرئيسة في الرقابة على المصارف، وهي في الوقت ذاته صمام أمانها للبقاء والاستمرار في سوق المنافسة، وتستمد الإدارة منها الخطط والمعالجات التصحيحية المستقبلية، وبما أن الأداء المالي للوحدات الاقتصادية بشكل عام وللمصارف بشكل خاص يحدد مدى النمو والتميز فيها، عليه فإن قياسه سيسهل من تحديد نقاط القوة والضعف فيه، وعلى الإدارة اتخاذ الإجراءات التصحيحية حول ذلك. ويمكن أن تتم عملية القياس هذه باعتماد النسب المالية الفعلية ومقارنتها مع النسب المالية المطلقة، أو مع النسب المالية للمصارف المتميزة في القطاع نفسه، أو حتى للمصرف نفسه، لكن لسنوات مختلفة، كما يمكن أن تتم هذه العملية باستخدام بطاقات الأداء المتوازن، نظراً لما توفره من مقاييس مالية وغير مالية شاملة لأغلب نواحي الأداء في المصارف، وهما (أي النسب المالية وبطاقات الأداء المتوازن) يمكن أن يكونا أداة للمقارنة المرجعية تعتمد عليهما في مجال التقويم وفقاً لسنة أساس معينة أو بالمقارنة مع مصارف متميزة (منافس متفوق). |b The process of evaluating the financial performance of basic step and the key in the control of banks, and at the same time safety valve to stay and continue to market competition, and derives management, including plans and processors corrective future, and as the financial performance of economic units in general and banks in particular, determine the extent of growth and excellence in it. Thus, the measure will make it easier to identify the strengths and weaknesses, and management to take corrective action on that. It can be the measurement process of this adoption of the financial ratios of actual and compare them with the financial ratios of absolute, or with financial ratios for banks outstanding in the same sector, or even the same bank but different years, as can be done on this process using the Balanced Scorecard, as they provided measurements financial and non financial comprehensive for most aspects of performance in the banks, the two (financial ratios and the Balanced Scorecard) can be a tool to Benchmarking depends on them in the evaluation according to year based on specific, compared with banks distinct (competitor superior). | ||
555 | |a 712843 | ||
653 | |a المصارف التجارية |a المقارنة المرجعية |a النسب المالية |a بطاقات الأداء المتوازن |a تقويد الداء |a مصرف الموصل للتنمية والاستثمار |a الاستثمار |a الجوانب الاقتصادية | ||
773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 002 |e Journal of Tanmiyat AL-Rafidain |f Tanmiyaẗ al-rāfidayn |l 113 |m مج 35, ع 113 |o 0159 |s تنمية الرافدين |v 035 |x 1609-591X | ||
700 | |a حسون، ليث نعمان |g Hassoon, Laith Noman |e م. مشارك |e م. مشارك |9 351095 | ||
856 | |u 0159-035-113-002.pdf | ||
930 | |d n |p y |q y | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 466716 |d 466716 |