ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دراسة الوقت و الحركة لعملية الإعارة : مكتبة معهد الإدارة ، الرصافة نموذجاً

المصدر: مجلة الأستاذ للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة بغداد - كلية التربية ابن رشد
المؤلف الرئيسي: محسن، أمل علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohsen, Amal Ali
المجلد/العدد: ع 205
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
التاريخ الهجري: 1434
الصفحات: 553 - 546
ISSN: 0552-265X
رقم MD: 466731
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى دراسة الوقت والحركة في عملية الإعارة واثر استخدام الأساليب المحوسبة في عملية الإعارة، والتعريف بمفهوم وأهمية أدارة الوقت في مكتبة معهد الإدارة / الرصافة. منهج البحث تم اعتماد المنهج المسحي الميداني من خلال استعمال الاستبانتين : الأولى الخاصة بموظفي المكتبة والبالغ عددهم (6) وتحتوي على (12) سؤالاً . أما الاستبانة الثانية الخاصة بالمستعيرين فقد ضمت (11) سؤالاً وتم توزيع (350) استمارة استبانة على عينة البحث ، وكذلك اعتمد الملاحظة و منهج دراسة حالة الإعارة والوقت المستغرق لهذه العملية في مكتبة معهد الإدارة / الرصافة . ومن أهم النتائج : 1- ثبوت صحة فرضيات البحث. 2- تأكيد المستعيرين على تفضيلهم لحوسبة عملية الإعارة حيث بلغت نسبة الإجابة (100%). 3- إن حركة تثبيت تاريخ الاستحقاق وكتابة اسم المستعير في البطاقتين من قبل موظفة الإعارة تستغرق أعلى نسبة وقت من وقت عملية الإعارة حيث بلغت نسبتها (21%) . 4- إن الوسط الحسابي لعملية الإعارة المتكاملة ولمرة واحدة هو (75ر17) دقيقة للموظف الواحد ، وان عدد مرات الإعارة لليوم الواحد التي يمكن أن يؤديها موظف واحد هي (27) مرة . ومن أهم التوصيات : 1- يفضل اعتماد نظام Winisis لحوسبة عملية الإعارة لأنها جزء من إجراءات الحوسبة للمكتبة ككل . 2- ضرورة إشراك العاملين في مكتبة معهد الإدارة / الرصافة بدورات تخص التعريف بمفهوم وأهمية أدارة الوقت . \

The research aims to study the time and movement in the loan process and the effect of using computerized methods in the loan process, and introduce the concept and importance of time management in the library of the Institute of Directors / Rusafa. Research methodology was adopted field survey method through the use of Alastpantin: first for library staff, who are (6) and contain (12) questions. The resolution second Palmstaaran has included (11) were distributed question (350) form questionnaire on a sample search, as well as observation and adopted a case study approach loan and the time it takes for this process in the library of the Institute of Directors / Rusafa The most important results: 1- proven health research hypotheses 2- Confirmation of borrowers on their preference for the Computerization of the loan process, where the percentage answer (100%). 3- The movement to install the maturity date and write the name of the borrower in the cards by the employee loan takes the highest time of the time of the loan, which accounted for (21%). 4- the arithmetic mean of the integrated loan process and one-time (17.75t) minutes per employee, and the number of loan per day that can be performed by one staff member is (27) times. One of the most important recommendations: 1- It is preferable to adopt Winisis system to computerize the loan process because it is part of the computing procedures of the library as a whole. 2- the need to involve employees in the library of the Institute of Directors / Rusafa cycles belonging to introduce the concept and importance of time management.

ISSN: 0552-265X

عناصر مشابهة