ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الأنماط القيادية السائدة لدى رؤساء الأقسام الأكاديميين من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس في جامعة اليرموك

المصدر: دراسات عربية في التربية وعلم النفس
الناشر: رابطة التربويين العرب
المؤلف الرئيسي: درادكة، أمجد محمود محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Daradkah, Amjad Mahmoud Mohammad
المجلد/العدد: ع 30, ج 3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 141 - 170
ISSN: 2090-7605
رقم MD: 471430
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

127

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة الأنماط القيادية السائدة لدى رؤساء الأقسام الأكاديميين من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس في جامعة اليرموك، كما هدفت إلى معرفة درجة اختلاف وجهات النظر هذه باختلاف متغيرات كل من متغير الجنس، والتخصص، والرتبة الأكاديمية، وعدد سنوات الخبرة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة نموذج هالبن المكون من (30) فقرة تغطي مجالان هما: (المبادأة في وضع إطار العمل، والاعتبارية) وتم التحقق من صدقها وثباتها. وتكونت عينة الدراسة من (280) عضو هيئة تدريس، اختيرت بالطريقة العشوائية البسيطة من مجتمع الدراسة المكون من (608) عضو من أعضاء هيئة التدريس، وتشكل عينة الدراسة ما نسبته (46%) من مجتمع الدراسة. وللإجابة عن أسئلة الدراسة تم حساب المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، كما تم استخدام اختبار تحليل التباين المتعدد، واختبار تحليل التباين الرباعي. وقد أشارت نتائج الدراسة إلى: أن المتوسط الحسابي لتقديرات أفراد عينة الدراسة على درجة الممارسة (3.40) وهو يقابل التقدير درجة متوسطة، وأن مجال "المبادأة في وضع إطار العمل "قد احتل المرتبة الأولى بمتوسط حسابي (3.41) وجاء مجال "الاعتبارية" في المرتبة الثانية بمتوسط حسابي (3.38) ولا توجد فروق دالة إحصائيا عند مستوى الدلالة الإحصائية (a ≤0.05) بين تقديرات أفراد عينة الدراسة ككل، ولا على المجالات الفرعية تعزى لمتغيرات الدراسة (الجنس، والتخصص، والرتبة الأكاديمية ، وعدد سنوات الخبرة). وفي ضوء هذه النتائج أوصى الباحث بعدة توصيات منها: إعطاء أهمية خاصة لرؤساء الأقسام الأكاديميين من حيث التأهيل أو التدريب المستمر وحسن الاختيار. وتكليف رؤساء الأقسام الأكاديميين برئاسة القسم حسب الكفاءة والجدارة والإبداع. لا على حساب التناوب والزمالة. وتوفير الموارد البشرية والمادية والمالية والتقنية المناسبة لتحقيق أهداف المؤسسة.

The current .study aimed at investigating the prevailing leadership styles among the academic heads of departments from the point of view offaculty members at the University of Yarmouk and it also aimed at identifying the effects of each of these variables: sex. specialisation, academic rank and the number of the years of experience.In order to achieve the objectives of the study, a questionnaire wax developed of (30) items covering two areas, which are: fproactivity in suggesting frameworks and Validity)and reliability of the questionnaire were tested. The sample of the study consisted of (280) randomly selected faculty members from a population of (608) faculty members. To answer the questions of the study, means ami standard deviations were calculuhul as well as using other statistical methods and the results showed that .The means to the estimations the sample of study was (3.40) which equal middle and the domain of cure about the university work was at the first mean (3.41) then the domain of care about human feelings mean(3.38). There were no .significant differences among the study sample degrees as a whole or regarding the snh areas due to the study variables. According to the previous results, the researchers recommended the following. Giving special importance to academic heads of departments regarding rehabilitation, continuous training and good choice. Commissioning academic heads of departments according to efficiency, competence and creativity and not according to rotation and fellowship. Providing appropriate human, material, financial and technical resources to achieve the goals of the university.

ISSN: 2090-7605
البحث عن مساعدة: 784447