| المستخلص: |
ناقش البحث كيف يمكن استخدام متهجية Lean Six- Sigma بمثابة مدخل لتطوير دور المحاسبة الإدارية في ترشيد قرارات إدارة مخاطر الأعمال؟, فقد استخلص أن الجودة مرادفا للترشيد وهو المبدأ الذي أقره كمحرك رئيسي لحل المشكلة. ومن ثم فقد أسفرت هذه النتيجة إلى أن ثلاثية جوران للجودة تعد صالحة من حيث البناء النظري لصياغة هيكل منهجية الجودة في قرار إدارة مخاطر الأعمال كمنتج داخلي من منتجات المؤسسات المصرفية, فإذا انتقلنا إلى ميدان التطبيق لهذه الثلاثية يستلزم أن يكون التنفيذ من خلال منهجية Lean Six- Sigma ويرتكز تطبيقها على ثلاثة مراحل تمثلت في }مرحلة تخطيط جودة القرار, مرحلة مراقبة جودة القرار, مرحلة تحسين جودة القرار{. وانتهى البحث إلى اعتماد نموذج RDMAICSI أحد نماذج التحسين المستمر في ستة سيجما كمنهجية تطبيقية لترشيد قرار ادارة مخاطر الاعمال الذى يعد من وجهة نظر الدراسة بمثابة الترشيد الحقيقي لذلك النوع من القرارات حيث من خلال تطوير مدخل لإدارة المخاطر الائتمانية يعتمد على تطبيق نموذج RDMAICSI مقرونا بتطبيقات Lean Six- Sigma نحصل على آلية مستدامة لترشيد تلك القرارات, وهو ما يمثل المساهمة الحقيقية لمجتمع الأعمال (المصارف) في مساعدتها بالسيطرة على المخاطر. كما يعد بمثابة الإضافة العلمية الجديدة لمجال المحاسبة الإدارية في ذات الوقت باستخدام أسلوب ستة سيجما وتطبيقها في مجال إداري جديد هو إدارة المخاطر باعتبارها أحد أهم أوجه الخسارة في المؤسسات المختلفة, وبالتالي إضافة دور جديد للمحاسبة الإدارية في المؤسسات يعد بمثابة تطوير لدورها في إدارة المخاطر حيث تعد ستة سيجما أحد أدوات المحاسبة الإدارية.
The Search discussed how to use a methodology Lean Six-Sigma as an approach to the development of the role of management accounting in the rationalization business risk management decisions?,Has concluded that the quality synonymous with the rationalization of a principle endorsed by the main driver to solve the problem, it then has resulted in an outcome that Juran Trilogy quality longer valid in terms of the • construction theoretical formulation structure methodology quality in decision risk management business as a internal product from banking institutions products, if we moved to the field of application of this Trilogy requires to be implemented through systematic Lean Six-Sigma The application is based on three stages represented in {the planning phase of decision quality, decision-stage quality control, improve the quality of decision-stage}. The Search finaly concluded to adopt a model RDMAICSI a sample of continuous improvement in the Six Sigma methodology applied to rationalize the decision risk management business, which is from the perspective of the study as a rationalization real for that kind of decision, where through the development of approach to manage credit ifisk depends on the application form RDMAICSI coupled applications Lean Six- Sigma we will get a sustainable mechanism to rationalize those decisions, which represents a real contribution to the business community (banks) in helping to control the risks. It is also a added new scientific to the field of management accounting at the same time using the method of Six Sigma and application in the field of new management is risk management as one of the main aspects of the loss in different institutions,: and thereby adding a new role for management accounting in institutions is a development for its role in risk management, where Six Sigma is a management accounting tools..
|
