| المستخلص: |
في ظل التطور السريع الذي يعرفه المحيط الاقتصاد للمنظمات أدركت هذه الأخيرة أن قدرتها التنافسية وتميزها لا يتأتى من امتلاكها لموارد اقتصاديه كبيره فحسب، سواء كانت موارد مادية أو بشريه، وإنما يأتي من الاستغلال الأمثل لهذه الموارد حتى وإن كانت محدودة، وبما أن المورد البشري يمثل أهم عوامل الإنتاج هفو يعتبر الركيزة الأساسية التي تقوم عليها القدرة التنافسية للمنظمات، فالمنظمة الناجحة هي تلك التي لديها موارد بشريه ذات مهارات عالية ومتنوعة تمكنها من مواكبة تغيرات المحيط الاقتصادي ومتطلبات الوظائف المتنوعة والمتجددة باستمرار، والاشكالية المطروحة هي كيفيه جعل المهارات الحالية للمنظمة ذات جدوى بالنسبة إليها مستقبلا وقد مثلت هذه الإشكالية موضوعا للعديد من الدراسات والأبحاث أفضت إلى ظهور توجه جديد في مجال الإدارة ألا وهو إدارة المهارات، حيث أصبحت المنظمات تهتم بإدارة مهاراتها وتطويرها، لأن المهارات العالية في الوقت الحاضر قد تصبح عديمة الفائدة مستقبلا إذا لم نحسن إدارتها وتطويرها باستمرار، وهو موضوع بحثنا هذا والذي ينقسم إلى جزئيين، أولهما وضحنا من خلاله مفهوم المهارات وإدارتها، أما الجزء الثاني فيبنا فيه أهميه تطوير المهارات بالنسبة للأفراد والمنظمات، وخلصنا إلى أن الأهمية البالغة التي تحتلها المهارات في الاقتصاد الحديث تستوجب وضع سياسات واضحة وفعة لإدارتها وتطويرها، من أجل مواكبة تطورات البيئة الاقتصادية للمنظمة وحمايه قدرتها التنافسية .
With the rapid development of known economic environment organizations realized the latter to competitiveness and excellence does not come from the ownership of economic resources large only, whether material resources or human, but come from the optimum utilization of these resources, even if limited, and as the human resource is the most important factors of production is considered the essential foundation upon which the competitiveness of organizations, FAO successful are those that have the human resources with high skills and variety to enable them to keep pace with changes economic environment and the requirements of the diverse functions and renewable constantly, and the problematic at hand is how to make the current skills of the organization viable for them in the future . Have represented this problematic subject of numerous studies and research have led to the emergence of r new trend in the field of management, namely management skills, as organizations have become concerned with the management skills and development, because highly skilled at the present time may become useless in the future if we do not improve management and development continuously. A topic that we discussed this, which is divided into two parts, first made clear through the concept of skills and management, while the second part contains the importance of developing skills for individuals and organizations, and concluded that critical occupied by skills in the modern economy requires establishing clear policies and effective management and development, in order to keep up with developments in the economic environment of the organization and protect their competitiveness.
|
