| LEADER |
05246nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1322125 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2013.19843
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a غريب، أحمد محمد لطفي
|q Gharib, Ahmed Mohammed Lutfi
|e مؤلف
|9 285739
|
| 245 |
|
|
|a الممارسات الحديثة في المحاسبة الإدارية و تأهيل المحاسب الإداري بالتطبيق على شركات الأغذية المصرية
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2013
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 181 - 196
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تتباين الممارسات الحديثة في المحاسبة الإدارية من شركة إلى أخرى، وقد أرجعت دراسات عديدة هذا التباين لمجموعة من العوامل، منها النظم المحاسبية المتطورة، والبيئة الخارجية، والتكنولوجيا والجوانب التنظيمية، وحجم الشركة، والشهادات المهنية. لكن تأثير تأهيل المحاسب الإداري على استخدام هذه الممارسات الحديثة لم تتم دراسته من قبل، لذا يهدف البحث إلى دراسة ممارسات المحاسبة الإدارية في شركات الأغذية المصرية، وتأهيل المحاسب الإداري بهذه الشركات وأثره على الممارسات الحديثة في المحاسبة الإدارية. \ وقد أختار الباحث قطاع الأغذية والمشروبات لكونه من أضخم القطاعات الصناعية التي تعتمد عليها مصر كأحد أهم السلع في التصدير للخارج، ولكونه أيضا في حاجة إلى تطبيق واستخدام الأساليب الحديثة في المحاسبة الإدارية. \ وقد تم استخدام برنامج SPSS لتنفيذ أسلوب الإحصاء الوصفي (الوسط والانحراف المعياري) للوصول إلى مؤشرات خاصة لمفردات العينة، وأسلوب كا2 لقياس معنوية الفروق بين المجموعات للمتغيرات النوعية، وتحليل التباين ANOVA لقياس معنوية الفروق بين المجموعات للمتغيرات الكمية. \ وقد أسفرت الدراسة عن وجود تباين بين شركات عينة البحث في استخدام ممارسات المحاسبة الإدارية وكانت أكثر الممارسات المطبقة بهذه الشركات هي الممارسات التقليدية (شركات المجموعتين الأولى والثانية) تليها الممارسات الحديثة (شركات المجموعة الأولى)، وأن الشركات التي كانت تستخدم الممارسات الحديثة بفعالية هي تلك التي يتمتع المحاسب الإداري فيها بالتأهيل العلمي والمهني، وأن عدد سنوات عمل المحاسب الإداري كمؤشر للخبرة دون هذا التأهيل العلمي والمهني ارتبط باستخدام غير فعال لهذه الممارسات الحديثة.
|b Management accounting practices (MAP) vaiy from one company to another and there are companies that do not use modem practices in management accounting. Previous studies have attributed this discrepancy to a variety of factors, including advanced accounting systems, the external environment, technology and organizational aspects, the size of the company, and professional certification. \ \ The purpose of this paper is to report on inter-organizational change of the status of MAP in the Egyptian food firms. It also investigates the impact of managerial accountant qualification on MAP. \ An empirical survey via questionnaires was conducted on a sample of 85 firms. Descriptive statistics on the MAP level, individual practices and accountant qualification were done. \ Results showed that despite the overall traditional MAP (first &second stages) was found to be more widely applied than recently developed ones, the adoption rates for many recently developed practices were satisfactory. \ The firms of group I which have been used effectively modem MAP (third & fourth stages) can be explained by scientific and practical qualification of management accountant in these firms. \ Expectations of relationship between MA sophistication and work years were not, however, supported by the data unless it was associated with scientific and practical qualification specifically the expertise in accounting problem solving.
|
| 653 |
|
|
|a مصر
|a المحاسبة الإدارية
|a المحاسبون الإداريون
|a البرامج التدريبية
|a الجودة الشاملة
|a شركات الأغذية
|a النظم المحاسبية
|a الرقابة المالية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 010
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 001
|m مج 33, ع 1
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 033
|x 1110-5453
|
| 856 |
|
|
|u 0345-033-001-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 474857
|d 474857
|
