| LEADER |
06208nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0278247 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a البشتاوي، سليمان حسين سليمان
|g Albeshtawi, Sulaiman Husain Sulaiman
|e مؤلف
|9 82270
|
| 245 |
|
|
|a تطبيق المعرفة الجديدة نظام إدارة التكاليف على أساس الأنشطة ( ABCM ) :
|b دراسة تطبيقية في القطاع الصناعي الأردني
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2007
|
| 300 |
|
|
|a 84 - 109
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى دراسة فلسفة نظام إدارة التكاليف على أساس الأنشطة (ABCM)، وبيان مدى اعتماد الإدارة بمفهومها الاستراتيجي الحديث على نظام التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) لتطبيق نظام ABCM الذي يعمل على إجراءات التحسين والتطوير المستمرين لأنشطة الشركة من خلال اعتماده على المعلومات المالية وغير المالية، مما يعزز قدرة الشركات على مواكبة متطلبات العصر الحالي والتغلب على المنافسة الحادة التي تسود البيئة المحيطة بها لضمان بقائها في السوق ومحافظتها على أرباحها بل ومحاولة زيادتها.\ تضمن البحث دراسة ميدانية تم تطبيقها على القطاع الصناعي الأردني؛ فقد شملت العينة الشركات الصناعية الأردنية الكبرى المسجلة في سوق عمان المالي والمتداولة فيه وبلغ حجم العينة منه (20) شركة. وللتوصل إلى أهداف البحث وإثبات أو نفي فرضياته تم توزيع استمارة استبانة استرجعت بنسبة 100%، واستخدم في تحليلها برنامج SPSS.\ وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات، لعل من أهمها أن الإدارة الاستراتيجية الحديثة التي تعتمد على نظام ABC تستطيع تحديد كلفة منتجاتها بدقة، فضلا عن تزويد الإدارة بالمعلومات المالية وغير المالية التي تتعلق بتحليل الأنشطة المستخدمة إلى ذات قيمة مضافة وأخرى لا تضيف قيمة للمنتج بهدف إلغائها وذلك عن طريق تطبيق إدارة التكاليف على أساس الأنشطة (ABCM) الذي يلعب دوراً مهماً في نجاح الشركة واستمراريتها فضلاً عن زيادة قدرتها على التخطيط المستقبلي لأنه يعزز من قدرتها على التكيف مع البيئة التي تعمل بها الشركات والذي يضمن بقاءها وربحيتها.\ وأوصى البحث بعدد من التوصيات، كان من أهمها: ضرورة تبني الأنظمة والتقنيات والأساليب الكلفوية والإدارية الحديثة التي تعمل على سهولة تطبيق نظام (ABCM) في الشركات الصناعية الأردنية، لما له من دور فاعل في صنع القرارات الإدارية المختلفة، سواء منها التشغيلية أو الاستراتيجية التي تعمل على رفع كفاءة أداء الشركة وتحسين وتطوير عملياتها، لضمان قدرتها على التغلب على حدة المنافسة السائدة في السوق والمحافظة على حصتها السوقية واستمراريتها.
|b This research aims at studying the philosophy of Activity Based Cost Management (ABCM) and showing how modern management depends with its modern strategy concept on Activity Based Costing (ABC) to apply the (ABCM) system which works on developing and improving activities through depending on financial and non-financial information. This in turn enhances the power of companies to keep up with the current century and so to overcome the fierce competition around in order to stay in the market and to keep its profits and to increase them.\ The research has included an empirical study that was applied to Jordanian industrial sector which contained big Jordanian industrial companies registered in Amman Stock Market where the sample has reached (20) companies. To achieve the objectives of the research, a questionnaire has been sent, comming back with 100% where an SPSS program has been used for the analysis.\ The most important result in this research is that (ABC) system can define productive costs beside providing financial and non-financial information which is used for analyzing the activities in order to apply Activity Based Cost Management (ABCM) activities that play a very important role in the success of the company.\ The research highlighted the importance of many aspects such as: the necessity of adopting technological and modern management systems, to apply the (ABCM) system in Jordanian industrial companies, because it affects making decisions, the thing that works on developing the company system and its operations to overcome the fierce competition in markets
|
| 653 |
|
|
|a تكاليف الإنتاج
|a إدارة التكاليف على أساس الأنشطة
|a الأردن
|a المنشآت الصناعية
|a التنمية الصناعية
|a الإدارة الصناعية
|a إدارة التكاليف
|a نظم المعلومات المحاسبية
|a محاسبة التكاليف
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a التسويق
|a الرقابة الإدارية
|a التنظيم الإداري
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 006
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج 34, ع 1
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 034
|x 1026-373X
|
| 856 |
|
|
|u 0277-034-001-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 47633
|d 47633
|
