LEADER |
03781nam a22002297a 4500 |
001 |
1347488 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0005367
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b قطر
|
100 |
|
|
|9 270582
|a عبد ربه، أحمد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a العلاقات المدنية - العسكرية في مصر : نحو السيطرة المدنية ؟
|
260 |
|
|
|b المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات
|c 2013
|g خريف
|
300 |
|
|
|a 145 - 166
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تتحدث النظريات التقليدية للديمقراطية عن شروط أساسية لنجاح التحول الديمقراطي، يأتي ضمنها وجود أحزاب سياسية ومجتمع مدني نشيط. إلا أن تلك النظريات تغفل عاملاً رئيساً من عوامل نجاح أي عملية تحول ديمقراطي، وهو السيطرة المدنية على المؤسسة العسكرية. ويظهر هذا العامل بوضوح في الحالة المصرية التي شهدت ثورة أنبأت ببدء مرحلة التحول الديمقراطي، إلا أن ما شهدته المرحلة الانتقالية من تعثرات متتالية أدت إلى عودة الجيش إلى المشهد مرة أخري في 3 تموز/ يوليو 2013 يدعو إلى دراسة العلاقات المدنية - العسكرية في مصر ما بعد الثورة، لمعرفة مآل الوضع المصري في المستقبل القريب في ضوء ما شهدته المرحلة الانتقالية من محاولات لإقصاء العسكر عن السلطة والتعجيل بنقل السلطة إلى حكومة ورئيس منتخبين. \\ تعنى الدراسة باستطلاع ماضي العلاقات المدنية - العسكرية وحاضرها ومستقبلها في مصر، وذلك بدراسة الدوائر الرئيسة التي يدور حولها الصراع المدني – العسكري والمتمثلة في صناعة السياسات العامة، وتجنيد النخبة، وتنظيم المؤسسة العسكرية، والسيطرة على ملفي الأمن الداخلي والأمن الخارجي؛ فتلك الدوائر تشهد منافسة بين العسكريين والمدنيين بشأن السيطرة عليها، وهي منافسة لا تجري بمعزل عن السياق المحيط، الأمر الذي يستدعي إلقاء الضوء على العوامل التي قد ترجح أحد الطرفين على الآخر من قبيل الدعم الشعبي أو توافق النخب. \\ إن تأصيل مفهوم السيطرة المدنية على المؤسسة العسكرية يعد أحد المتطلبات الرئيسة لنجاح أي عملية ديمقراطية، لأن عدم خضوع المؤسسة العسكرية للسلطة المدنية ينبئ بتعثر عملية التحول الديمقراطي جراء تدخل الجيش في العملية السياسية، كما حدث في تموز/ يوليو 2013.
|
653 |
|
|
|a الصراع السياسي
|a ثورة 25 يناير 2011
|a الديمقراطية
|a الاحزاب السياسية
|a الصراع السياسي
|a الإنقلابات العسكرية
|a الجيش المصري
|a المجتمع المدني
|a محمد مرسي ، رئيس مصر
|a الدستور
|a الإصلاح السياسي
|a الحركات الإسلامبة
|a مصر
|
773 |
|
|
|c 008
|e Omran for Social Sciences
|l 006
|m مج 2, ع 6
|o 1177
|s مجلة عُمران للعلوم الاجتماعية
|v 002
|x 2305-2473
|
856 |
|
|
|u 1177-002-006-008.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 485071
|d 485071
|