LEADER |
04523nam a22002057a 4500 |
001 |
1360333 |
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|9 119014
|a السعد، مسلم علاوي
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a المنهج الإداري المتكامل في الإسلام : المنظور الإداري للإمام علي رضي الله عنه
|
260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2006
|
300 |
|
|
|a 244 - 256
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a ١- ينبغي أن تعتمد الإدارة (أياً كانت عامة أم أعمال) نظرية إدارية محددة، تطور منظور لذاتها والمجتمع، وتساعد في بلورة رسالتها وأهدافها، وفي طريقة تعاملها مع مواردها (والبشرية منها بشكل خاص).2- تحاول النظريات الإدارية المختلفة أن تفسر طبيعة الإدارة في مرحلة زمنية محددة، وتحدد مبادئها والغايات التي تسعى من أجل بلوغها، ولكل نظرية إدارية مصادرها التي أسهمت طبيعة الظروف في تكوينها، ووضع محددات على عمليات التطبيق والنتائج أحياناً والاعتماد على النظريات الأكثر شمولية ومنها النظرية الإسلامية والمتمثلة بوصية الإمام علي (عليه السلام) إلى مالك الأشتر.٣- نتج عن التراكم المعرفي للنظريات الإدارية، بلورة في اتجاهاتها والمبادئ الأساسية المشتركة فيما بينها، وأكدت جميعا على أهمية الإنسان للمنظمة، ودوره الرئيس في التأثير على عملياتها ونشاطاتها، إلا أن الإنسان نفسه لا زال موضوع المشكلة الإدارية، وأن الضعف في الأداء الإداري يرجع إلى الأدوار التي يمارسها الإنسان في العملية الإدارية.4- اقتربت معظم النظريات الحديثة في توجهاتها ومعالجتها الإدارية، من المنظور الإسلامي للإدارة، وأن بقى هذا الأخير متقدماً عليها في جوانب رئيسية وأساسية، إذ أن الإدارة في الإسلام ركزت الإنسان، وهيأت الظروف الذاتية والموضوعية التي تحكم سلوكه، وحققت وحدة التجانس بين الأفراد في داخل المنظمة وخارجها.5- النظرية الإسلامية للإدارة جعلت من التحدي أفاق مستقبلية أمام الإنسان يمكن بلوغها بالإيمان، فالإيمان بمعناه الواسع (وعي والتزام)، (إيمان بالله وإيمان بمبادئ الإسلام وإيمان بالنفس) هو القاعدة التي تتأسس عليها العملية الإدارية بكل أبعادها، ويزيد الإيمان قوة، والعلاقات الإدارية متانة وتفاعلا بالمبادئ الأخلاقية التي ينبغي أن يتصف بها مجتمع المنظمة (إدارة وأفراد)، والتمايز على أساس الإيمان والمبادئ، وهدا يزيد من الولاء والثقة والطاعة الواعية بصفتها الخصائص التي تصف العلاقات في المنظمة، كل هذا يجعل من العملية الإدارية في الإسلام منهج متكامل للإدارة.6- التركيز على تطبيق مبدأ القيادة بالأنموذج لأجل تحقيق الطاعة الواقعية والأقدام.7- ضرورة التركيز على الرقابة وتفعيل رقابة الضمير ومن ثم رقابة العمل للمبادئ.
|
653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|a الإسلام و الإدارة
|a التكامل الإداري
|a الفكر الإداري في الإسلام
|
700 |
|
|
|9 217334
|a حنين، مزهر عبدالسادة
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 015
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 005
|m ع 5
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 000
|x 1994-0947
|
856 |
|
|
|u 1149-000-005-015.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 490657
|d 490657
|