| LEADER |
02252nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1361221 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b لبنان
|
| 110 |
|
|
|9 2467
|a لبنان. جمعية المصارف اللبنانية
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دائرة الامتثال جديد المصارف اللبنانية حاجة أم ترف ؟
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2013
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 60 - 62
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a تشـكّل مأسسـة موضوع الإمتثـال بموجب قرار مسـتقل خطوة متقدمـة في النظـام المصرفي اللبناني من شـأنها أن تسـاهم في حماية عمل المصارف من خلال بيئة نمو سليمة وقانونية بما يندرج في صلب مصلحتها ويتخطى مجرّد الإلزام الناتج عن التعميم 128. كذلك تمحض دائرة الامتثال، المؤسسات المصرفية والمالية، مـن حيـث تركيبتها، صورةً أقـرب إلى النموذجيـة، من خلال تعاملهـا مـع المصـارف المراسـلة والمؤسسـات الدولية بما يطمئن هذه الأخيرة على نحوٍ كبير. لذلـك، فـإن وجود دائـرة للامتثال هو فـي عينه تقـدّم كبير لأي مصرف لبناني. أما المكسـب الثاني له ففي التنفيذ أي في أن تضع المصارف برامج امتثال فاعل Effective Compliance Program موضع التنفيذ الفعلي كي تؤتي هذه الخطوة ثمارها فعلاً. ونأمـل أن يكـون لنا عودٌ علـى فاعلية الامتثال فـي كتاباتنا المقبلة لو قُ ِّ در لنا، بعدما عالجنا نواحيه المبدئية في الدراسـة الراهنة.
|
| 653 |
|
|
|a البنوك
|a لبنان
|a السياسة النقدية
|a الإصلاح الاقتصادي
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 014
|l 396
|m ع 396
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0889-000-396-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 491006
|d 491006
|
