LEADER |
03299nam a22001937a 4500 |
001 |
1363947 |
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|9 300023
|a كوتيلين، يارمو
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a ما الذي يقود النمو في مجلس التعاون الخليجي عام 2014 ؟
|
260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2014
|g فبراير
|
300 |
|
|
|a 79
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف المقال إلى تناول موضوع بعنوان ما الذي يقود النمو في مجلس التعاون الخليجي عام 2014. وأشار إلى أنه سيذكر عام 2013 في تاريخ مجلس التعاون الخليجي كعام من التعزيز النسبي لاقتصادات دول المجلس، والذي أعقب حقبة من النمو السريع الاستثنائي، ومواجهة الاقتصادات الإقليمية نوعًا من معدلات النمو البطيئة. وأوضح المقال أنه من المتوقع أن يشهد عام 2014 عودة، (البندول) إلى التأرجح مرة أخرى في الاتجاه المعاكس، كما يتوقع صندوق النقد الدولي ارتفاع نسبة النمو إلى 4.1 في المائة، نتيجة لعودة التراجع في قطاع النفط الإقليمي في التحرك في الاتجاه المقابل في النصف الثاني من العام، ويتوقع أن تتحقق بعض مكاسب الإنتاج في عام 2014، ولذا هناك توقعات بأن يعود نمو قطاع النفط إلى الارتفاع من مجرد 0.4 في المائة في عام 2013 إلى 1.5 في المائة عام 2014. وتطرق المقال إلى أنه يتوقع أن يتواصل نمو القطاع الخاص بقوة، فلا تزال مؤشرات المستهلك وثقة الشركات تشهد ارتفاعات كبيرة، ويرجع الفضل في ذلك إلى الجهود الناجحة التي قامت بها الشركات والحكومات الإقليمية للتعامل مع المخاطر والضعف البنيوي. كما تحدث المقال حول أن احتمالية وقوع ضرر واضح للنشاط الاقتصادي تبدو الآن محدودة، فلا تزال غالبية الصناديق السيادية الإقليمية والشركات مستمرة في إصلاح حساباتها في بيئة سوق جيدة بشكل عام، كما بدأت التحديات الرئيسة التي تواجه النمو في بعض مناطق دول مجلس التعاون تشهد تعافيًا، على الرغم من تفاوت هذا التعافي، الذي يلقي تأثيرات إيجابية بشكل عام. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a عام 2014 م
|a التنمية الاقتصادية
|a دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية
|a البترول
|a التضخم المالي
|a السياسة النقدية
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 016
|l 399
|m ع 399
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0889-000-399-016.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 492195
|d 492195
|