| المستخلص: |
يتعرض هذا البحث لقضية عولمة الاقتصاد وسياسات العمل ومنظمات الأعمال، والتي تم تناولها من خلال منظور سوسيولوجي في ثلاث محاور: المتغيرات المعاصرة في إطار العمل ومنظمات الأعمال من حيث رؤية تاريخية لعولمة الاقتصاد وآلياتها من خلال مؤسسات العولمة والاستحواذ على مصادر القوة، والتشريعات والمعايير الدولية. ثم يتعرض البحث لسياسات العمل الوطنية في سياق المجتمع المصري والتحديات وسبل المواجهة في إطار تدويل قطاع العمل والأعمال. كما يستعرض البحث تطور أيديولوجيات مؤسسات العمل بداية من حركة الإصلاح الصناعي ثم الإدارة العلمية ثم الرأسمالية الرفاهية أو العلاقات الإنسانية، ثم النظم الرشيدة والثقافة التنظيمية والجودة وأخيراً واقع مؤسسات الأعمال المعاصرة. وخلص البحث إلى أن المشهد العالمي في إطار سياسات العمل وأيديولوجية إدارة مؤسسات الأعمال ينطوي على العديد من الملاحظات. كما يشير البحث إلى أن سياسات العمل ومنظمات الأعمال الوطنية تواجه جملة تحديات. وعلى جانب آخر، يلاحظ أن قطاع الأعمال المحلي من خلال منظماته يتفاعل بشكل مباشر مع المتغيرات المعاصرة في ظل عولمة الاقتصاد والسياسات الاقتصادية الكلية للدولة والظروف الاقتصادية والاجتماعية للمجتمع ومع ذلك يحتاج لمزيد من تفعيل الأطر التشريعية والتنظيمية في إطار سياسات العمل الوطنية.
Globalization of economy, work policies and organizations are viewed from a sociological perspective and through three different aspects. [1] The contemporary changes in the frame of work and business organizations that took place in the globalization of economy. [2] The impact of contemporary changes on the national work policies and how to face their challenges. [3] The development that took place in the managerial ideologies of business organizations starting, in sequence, from the movement of industrial reform, scientific management, welfare capitalism or human relations, systems rationalism, organizational culture and quality and ending with contemporary business organizations. The study highlights some remarks on the business policies and the managerial ideologies of business organizations. It also communicates that the national business policies and organizations are confronted with a number of challenges.
|
